小紅書第2批品牌封禁，商家接下來(lái)要怎么做？

編輯導(dǎo)語(yǔ)：繼去年的網(wǎng)紅景點(diǎn)“濾鏡破碎”事件之后，小紅書對(duì)于社區(qū)生態(tài)的管控更加嚴(yán)格，一些品牌也就被抓了“典型”，在平臺(tái)被封禁。這篇文章講述了如今品牌對(duì)此次封禁行動(dòng)應(yīng)該采取的對(duì)策，以及在小紅書進(jìn)行營(yíng)銷的正確方法，希望對(duì)你有所幫助。

千算萬(wàn)算，沒(méi)想到小紅書的開年禮物是新的封禁名單吧？21年的整治風(fēng)波大家都還在“津津樂(lè)道”，22年直接開大。

根據(jù)查詢，上一波的品牌們都還沒(méi)有被“釋放”，而這期的21家品牌和違規(guī)營(yíng)銷主體（醫(yī)美機(jī)構(gòu)），又是觸了小紅書的哪片“逆鱗”？

小紅書作為年輕女性的生活百度，買前搜一搜，買后曬一曬已經(jīng)是常規(guī)操作，它對(duì)于用戶消費(fèi)決策起到了關(guān)鍵作用，一直強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的核心就是“真”——真實(shí)的內(nèi)容，真誠(chéng)的心。

然而當(dāng)我們搜索后，發(fā)現(xiàn)社區(qū)中的筆記大多不夠真實(shí)，甚至一眼就能看出是虛假筆記；

同時(shí)很多明顯的合作筆記，并沒(méi)有通過(guò)蒲公英平臺(tái)走官方報(bào)備（走官方的話會(huì)顯示贊助/廣告等標(biāo)注）光是這2個(gè)行為，就已經(jīng)造成了“虛假種草”，因?yàn)檫@些筆記影響了用戶判斷，干擾平臺(tái)秩序。

這也開始讓我們真正思考——做品牌營(yíng)銷應(yīng)該怎么做才能在小紅書健康長(zhǎng)大？

一、違規(guī)名單一覽

1. 21家違規(guī)品牌

從名單上來(lái)看，不管是較為熟知的品牌像是后、阿道夫還是小品牌，小紅書依舊一視同仁。

2. 違規(guī)營(yíng)銷主體（醫(yī)美機(jī)構(gòu)）

3. 違規(guī)營(yíng)銷產(chǎn)品（醫(yī)美）

而被封禁又意味著什么呢？

這意味著，被封禁的品牌在小紅書信息流首頁(yè)、搜索頁(yè)的公域流量將被斬?cái)唷?br />

二、看完“熱鬧“后的反思——其它品牌生存小tips

不要覺(jué)得品牌封禁離你不遠(yuǎn)，也不要抱著幸災(zāi)樂(lè)禍的心態(tài)，也許一個(gè)誤操作，就栽了，投的錢打了水漂，聲譽(yù)也受到了影響。

強(qiáng)龍尚且不壓地頭蛇，既然品牌是需要小紅書這塊土地來(lái)生根發(fā)芽，了解和尊重這塊土地就很重要。

1. 小紅書的官方薯都去關(guān)注起來(lái)

可以讓你及時(shí)了解到平臺(tái)的動(dòng)態(tài)走向。

2. 停止投機(jī)取巧

不報(bào)備軟文、素人鋪量、代寫代發(fā)這些危險(xiǎn)行為都規(guī)避。

3. 醫(yī)美更是應(yīng)該反思

畢竟是要在人身上動(dòng)刀，因?yàn)獒t(yī)美而喪生的案例大家難道沒(méi)聽到過(guò)嗎？讓沒(méi)有內(nèi)容創(chuàng)造能力的素人出圖寫文，換做是你的家人，你愿意讓她去嗎？這種行為，是厚道的嗎？是負(fù)責(zé)的嗎？

4. 交易導(dǎo)流專項(xiàng)整治

“號(hào)店一體“的開通增加了小紅書的生命力，也為商家提供了很多便利，對(duì)于交易閉環(huán)起到了一定的作用。但是同時(shí)產(chǎn)生的交易安全問(wèn)題，小紅書開始嚴(yán)查第三方交易導(dǎo)流。

（圖片來(lái)源：麋鹿先生）

采取的措施包括但不限于：

三、應(yīng)對(duì)此次行動(dòng)的對(duì)策

小紅書再次上調(diào)了22年?duì)I收目標(biāo)，21年蒲公英大概30億，22年目標(biāo)從60億調(diào)到80億了，加上信息流，整個(gè)目標(biāo)似乎是300億。據(jù)小道消息了解，小紅書2022年的計(jì)劃就是要更加商業(yè)化。

沒(méi)有報(bào)備的品牌，一定要去做報(bào)備，以產(chǎn)出好的內(nèi)容為主。

具體操作如下：

四、做好這4點(diǎn)，能甩對(duì)手十條街

1. 擁有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

往后的三年，如果這家公司依然做不好內(nèi)容營(yíng)銷，往后的電商市場(chǎng)也好，包括傳統(tǒng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力肯定不如新型的公司，為什么呢？

——因?yàn)槲磥?lái)的營(yíng)銷它是一個(gè)場(chǎng)景營(yíng)銷，跟內(nèi)容營(yíng)銷是非常強(qiáng)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)，公司如果只是單純的依靠偷流量的方式或者其它投機(jī)取巧的方式來(lái)做內(nèi)容，平臺(tái)一定是不認(rèn)可的。

因此，我們要不斷的去打磨自己的內(nèi)容營(yíng)銷能力，對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷底層邏輯以及新人群喜好的變化，所以非常重要的一點(diǎn)就是打造一個(gè)能做內(nèi)容部分的團(tuán)隊(duì)，輸出高質(zhì)量的內(nèi)容。

2. 沒(méi)有打造場(chǎng)景營(yíng)銷

隨著廣告法以及平臺(tái)對(duì)某些關(guān)鍵詞的限制以后，我們更多的是要通過(guò)內(nèi)容的方式告訴消費(fèi)者最終的一個(gè)畫面是什么。平臺(tái)普遍接受用戶喜歡的內(nèi)容，

所以呢，我們要遵循用戶喜歡的內(nèi)容去創(chuàng)作，而不是死磕在表達(dá)能力有限的文字上。把場(chǎng)景營(yíng)銷打造出來(lái)，領(lǐng)會(huì)到場(chǎng)景營(yíng)銷的重要性，你就能夠和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開距離。

3. 不知己又不知彼——沒(méi)有深入Z世代人群

現(xiàn)在除了產(chǎn)品本身的定位需要精確以外（已經(jīng)不是以單純的產(chǎn)品功效PK了），想要跟你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化，對(duì)Z世代人群——95后、00后市場(chǎng)的喜好研究，要足夠深刻，足夠透徹，這樣才能在未來(lái)的市場(chǎng)脫穎而出。

4. 不知己——產(chǎn)品好在哪里？

怎么想著用產(chǎn)品去動(dòng)用博主資源，愿意跟我們做置換呢？

首先，我們做出來(lái)的產(chǎn)品一定是用戶所喜歡的，博主所喜歡的，你才能去做很大的鋪量，不然全部靠自己去投水號(hào)有效聲量幾乎是0。

投了大量水號(hào)后難免會(huì)變成一個(gè)噱頭，虛假營(yíng)銷，這樣的話就很危險(xiǎn)，被封禁也是正常的。所以一定要回到產(chǎn)品角度，在產(chǎn)品本身下工夫。

(下一篇文章跟大家說(shuō)說(shuō)如何在小紅書用產(chǎn)品來(lái)打動(dòng)博主，能夠起到免費(fèi)置換的效果。)

小總結(jié)：這2次的整頓，品牌不少，頻率也不低，相信過(guò)一段時(shí)間可能還會(huì)再出現(xiàn)很多批。對(duì)于在小紅書的營(yíng)銷，抱著什么樣的態(tài)度去做，怎么正確地做，是很需要目前在“安全區(qū)“的品牌們思考的。熱鬧看完，別什么都沒(méi)留下。

評(píng)論區(qū)來(lái)嘮嘮被封禁品牌的朋友圈都發(fā)生了啥吧！

#專欄作家#

莊俊，公眾號(hào)：莊俊小紅書營(yíng)銷，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。小紅書營(yíng)銷資深研究者、10年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷；服務(wù)過(guò)300+品牌，輔助數(shù)個(gè)品牌從0到1。

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題圖來(lái)自 unsplash，基于CC0協(xié)議。

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