4天41萬瀏覽，一篇非典型小紅書筆記的拆解

小紅書平臺不缺少爆文，也不缺少典型的案例。但這篇筆記，4天41萬的瀏覽，而且還有各種情況，非常適合拆解給大家分享經驗。

筆記發布4天，基礎數據如下：

觀看：406833人均觀看時長：35秒點贊：949

評論：1160收藏轉發：500+

不推流、敏感詞、降權、違禁、申訴、大爆、侵權……過去的一周，我用作測流量的職場素人號完整的經歷了小紅書博主所有的不幸和幸運，反反復復、跌宕起伏，充滿戲劇性的經歷也讓我覺得應該通過這個案例復盤一下

（小紅書筆記數據分析）

一、小紅書的推流機制

在發布這篇筆記之前，我這個職場素人號粉絲為60+，發文數在10來條，也有小爆的，播放在2w，互動數在200+，但是大部分小眼睛（瀏覽數）都在幾百：

直到選題選到這篇之后，如果不是后面收到的名譽侵權通知（后話），至少是可以進入50-80萬的大爆流量池。

所以從這點來說，小紅書目前的去中心化、去頭部化推流機制，對于素人起號還是比某抖友好很多，對于靠社區起家，有著強烈用戶平等交流思維的毛文超和瞿芳來說，也在刻意控制頭部賬號的數量和流量。這也是這兩年小紅書能夠逆勢發展迅猛的重要原因之一。

（微播易）

而對比某抖雖然最早從去中心化、內容分發機制起家，但是近兩年頭部賬號的虹吸效應、自身增長停滯加上商業化變現提速導致從0起號難度非常大，在擁擠的賽道中想脫穎而出的概率和性價比越來越低。在實測的幾個方向賬號中，除了目前一個國學方向的賬號數據不錯，有過一個20w播放的小爆，其他的方向都沒有出太多的爆款。

二、爆文復盤

1. 發布時間

實話實說，在發這篇筆記之前，通過十來篇的不同選題、形式的測試，慢慢有了一些不系統的流量感覺，也在刻意去做細節的測試。發布時間當時選擇在下午的14點多，并沒像很多小紅書攻略說的，要選擇周末、晚上或者午休時間。

最后從這次案例來看，小紅書爆不爆和發布時間相關性比較弱，不過從精細運營的角度來說，盡可能分析你的用戶畫像不斷測試最佳時間還是有必要的。

2. 話題選擇

前文說到小紅書是一個不依賴粉絲基礎，完全靠內容質量做引流分發的去中心化平臺，所以其實從選題開始，你的筆記流量就已經注定了。

通過“創作者中心”的“創作靈感”可以尋找到相關領域的人氣話題，這里有個小技巧就是，要經常關注平臺任務和系統通知，如果正好有你領域的活動和話題，投稿過去除了能提高曝光外，還有機會獲得平臺流量券。

這次爆的話題復盤來看，成功點有兩個：

①職場末位淘汰機制和

②華為，當時主要是基于第①點來選的，但是沒有想到的是在發布筆記后，隨著華為Meta60的爆火也沾了光。

3. TIPS

CES評分=點贊數x1分+收藏數x1分+評論數x4分+轉發數×4分+關注數×8分，CES評分越高，流量越大。

系統在將發布后的筆記推送給用戶后，會根據筆記的互動量來給筆記打分，決定是否繼續推薦。筆記發布后會被平臺打上一系列標簽，并根據標簽將筆記推薦給可能感興趣的目標人群，筆記中被提取的關鍵詞、地理位置等信息則是標簽的重點關鍵詞。CES評分會間接反映了筆記的內容質量，在各方面數據都不錯的前提下，筆記將會被系統推薦給更多的用戶群體，形成“階梯法”算法推薦。

另外，小紅書筆記的CES評分體制有個重要參數叫 “內容豐富度”，就是你筆記標題、內容和標簽的匹配度，所以不要隨便給筆記加#熱門標簽，結合筆記內容來匹配對應高熱度標簽是最好的。

（小紅書數據分析后臺）

4. 內容撰寫

如上圖，除了要保證筆記內容和標簽的匹配度提升內容豐富度外，通過個人實測，小紅書的“點擊率”在CES評分體系中的重要性更高。

我在另一個已經有一萬粉的情感賬號中，對比過兩條數據呈現完全不一樣的筆記，從互動比例、播放量對比來看，互動高很多的筆記播放量竟然遠遠不如另一條，如果按照官方公布的CES計算公式來說，加粉、轉發、評論才是分值最高的。所以在和合伙人討論后，認為區別較大的應該是在點擊率。

所以，這一次我用了簡潔直接的文案配上真實的華為內部圖片作為封面，很好的完成了從信息流曝光到點擊進入的過程:

內容正文上，小紅書強調真實、生活化，避免長篇大論和書面化表達方式，盡量用口語，感情純粹自然最好。

5. 運營技巧

這篇爆文的互動量特別是評論的引爆是這次的決定因子，剛發布1小時左右，瀏覽數放到了4000多，只能算一篇小爆的出現，直到有個粉絲評論留言提出了“華為35歲現象”這一職場痛點話題后，開始陣營形成挺華為和踩華為兩派，我馬上修改加上了PK陣營，更是對評論區起到了煽風點火作用。

因為這樣具有話題性和參與感的內容，才讓系統CES得分突破了10萬的機審池子。

所以，評論區的引導和經營，是關鍵運營動作。

關于這個有一點需要反思的：

在爆量到20w左右，發現加粉率很低，才想到在評論區做加粉引導，這個動作做完后，才有了后面接近100個粉絲。如果人設做的真實一些，這個動作再提前一些，這次應該至少200+增粉了。

三、一波三折

1. 剛進人工流量池就被降權

在瀏覽放到2w不到的時候，因為我一直有監控習慣，發現流量突然變慢，發現異常，通過檢測，知道違規了。這時大部分博主都會選擇放棄或者修改關鍵詞再提交，我在確認內容無違規詞后，在后臺提交了申訴，大概1小時左右就收到了系統的回信，不但給我解封，還額外贈送了流量券，才有了后面大爆的故事。

做運營的就是拼個執行力，有時候做到極致就會有不一樣的結果。

2. 大爆時遇到侵權投訴

在已經進入到了爆文流量池后，預測這篇起碼能過50w，不出意外的還是意外發生了，突然收到侵權投訴通知。問過一些博主，都說不用理，但是想到某公司現在是站在民族品牌的高度，沒必要冒這個風險，所以直接隱藏了，本次流量測試也告一段落，數據最后定格在4天瀏覽41w，互動3000+，增粉到100+。

四、寫在最后

每一個賬號運營的背后都考驗的是運營人的意志力、主動性和行動力。想做出一篇爆文，不僅需要對平臺規則和用戶喜好的深入了解，更需要通過不停試錯、改進、分析、總結來把朦朧又模糊的流量密碼清晰化。

從0到1起號，更需要“量在質先”，執行力是基礎，再好的理論和模型，沒有20條實戰，都沒法形成自己的方法論

專欄作家

付如濤，微信公眾號：老付說運營。人人都是產品經理專欄作家，15年互聯網運營專家，原武漢婚嫁網創始人，曾先后在太平洋電腦網、明源軟件、烽火科技等大型上市集團擔任運營管理工作。

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4天41萬瀏覽，一篇非典型小紅書筆記的拆解