公眾號(hào)成“搬運(yùn)”大戶，騰訊處理態(tài)度遭詬病，馬化騰豈能熟視無睹

微信公眾號(hào)是騰訊公司推出的一個(gè)平臺(tái)，旨在為用戶提供高質(zhì)量的內(nèi)容和服務(wù)。然而，近年來，微信公眾號(hào)似乎成了一些人“搬運(yùn)”別人文章的工具，不僅侵犯了原作者的版權(quán)，也降低了平臺(tái)的水準(zhǔn)和信譽(yù)。

據(jù)了解，微信公眾號(hào)存在大量“搬運(yùn)工”，違規(guī)“搬運(yùn)”別人文章的現(xiàn)象，很多人甚至是直接復(fù)制粘貼，不加任何修改或注明出處。
這些搬運(yùn)者往往利用公眾號(hào)的閱讀量和廣告收入，牟取不正當(dāng)?shù)睦妗６恍┰瓌?chuàng)作者則因?yàn)樽髌繁话徇\(yùn)而失去了相應(yīng)的收入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也受到了粗暴的踐踏。
對(duì)于這種“搬運(yùn)”現(xiàn)象，騰訊公司好像并沒有采取有效的機(jī)制來打擊此類行為，抄襲者仍舊能夠大行其道，實(shí)在令人費(fèi)解。

有網(wǎng)友指出，騰訊公司之所以無法有效處理這種抄襲行為，是因?yàn)樗陨硪彩且粋€(gè)“山寨大王”，經(jīng)常模仿別人的產(chǎn)品和創(chuàng)意，比如微信就是抄襲了WhatsApp，QQ音樂就是抄襲了Spotify等。
對(duì)于騰訊公司的這種做法，馬化騰在公開場(chǎng)合也曾承認(rèn)自己模仿了別人，這種現(xiàn)象無可厚非，任何一個(gè)偉大的公司可能都是從模仿中超越的，騰訊也不例外。

不過，在編者看來，模仿并不是抄襲，如果原封不動(dòng)地搬運(yùn)別人的作品，其實(shí)和偷盜行為沒有任何區(qū)別，任何一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)都不能縱容此類行為。但在公眾號(hào)平臺(tái)上，“搬運(yùn)”似乎成了原創(chuàng)作者需要面對(duì)的一個(gè)老大難問題。
面對(duì)騰訊公司又臭又長(zhǎng)的申訴流程，很多原創(chuàng)作者選擇了放棄申訴，任由“搬運(yùn)工”偷盜自己的作品，這也在一定程度上反映了騰訊對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度有多么薄弱。
據(jù)一位原創(chuàng)作者透露，他本人飽受公眾號(hào)“搬運(yùn)”之苦，屢屢在平臺(tái)上投訴，但卻沒有收到好的效果，這與騰訊公司“和稀泥”式的處理態(tài)度有很大關(guān)系。

比如：在原創(chuàng)作者投訴過程中，騰訊公司可能會(huì)把投訴材料轉(zhuǎn)交“搬運(yùn)”者，如果在此期間搬運(yùn)者主動(dòng)刪除抄襲的作品，那么投訴就會(huì)以“失敗”告終，而此時(shí)的抄襲者早已經(jīng)賺足了流量。
對(duì)于抄襲者，騰訊的處理態(tài)度好像也是“睜一只眼閉一只眼”，很多人反復(fù)抄襲還能在平臺(tái)上大行其道，讓人無法理解。
這也許就是騰訊公司遭受詬病的處理之道！
相比之下，百度的百家號(hào)內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)對(duì)抄襲者幾乎是零容忍，創(chuàng)作者一旦出現(xiàn)兩次抄襲現(xiàn)象，直接封號(hào)處理、頂格處罰。反觀騰訊公司，在這一方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
作為首席執(zhí)行官，馬化騰對(duì)這種現(xiàn)象豈能熟視無睹？如果馬化騰不能引領(lǐng)騰訊公司走向創(chuàng)新和正義，反而要在“山寨大王”之路上越走越遠(yuǎn)，這不僅損害了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容行業(yè)的形象和發(fā)展生態(tài)，也會(huì)降低自己的信譽(yù)度。

對(duì)于公眾號(hào)的“搬運(yùn)”行為，編者希望馬化騰能做一個(gè)有道德和良知的人，要尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)原創(chuàng)作者的勞動(dòng)成果，維護(hù)公眾號(hào)平臺(tái)的公平和正義。
作為首席執(zhí)行官，馬化騰顯然要為此負(fù)起責(zé)任，著力改變公眾號(hào)平臺(tái)的管理和審核機(jī)制，打擊和清除所有搬運(yùn)者和抄襲者。如果騰訊仍舊視而不見，甚至默許或縱容這種行為，那么馬化騰永遠(yuǎn)也摘不掉“山寨大王”的帽子。

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