成功的微信公眾號自然找到了自己的盈利模式，但不成功的是大多數(shù)，嘿嘿。
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2024-8-17 06:06 上傳
大部分運營者仍未找到能夠變現(xiàn)的盈利模式。
前不久，自媒體數(shù)據(jù)調查結構出了一份自媒體人生存狀態(tài)報告，報告顯示:
很多人因為工作的原因開始做微信平臺運營，約70%的運營者做公眾號的時間不超過兩年，超過半數(shù)的沒有盈利。
即使有盈利，超過60%月營收不足萬元。
除了盈利狀況不佳，公眾號平臺運營，還面臨盈利模式單一、缺乏成熟的商業(yè)化盈利模式等問題。
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按照盈利模式的不同，筆者通過梳理發(fā)現(xiàn)，進行公眾號平臺運營的自媒體，有以下幾種類型:
一、依靠廣告為主的盈利模式
通過在微信平臺上發(fā)表軟文，聚集一定數(shù)量微信粉絲，繼而通過廣告的盈利模式得以持續(xù)發(fā)展。
據(jù)新榜獲悉，目前咪蒙公號的軟文廣告具體報價為:
頭條軟文68萬，欄目冠名(周末故事)30 萬，底部 banner25 萬;
二條軟文 38 萬，底部 banner15 萬。
咪蒙從首單廣告報價2 萬，到現(xiàn)在頭條報價已達到68 萬，整整翻了 34 倍，而這只不過用了一年半的時間。
總體來說，這種模式就是通過在微信上售賣廣告的方式獲得盈利。
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二、電商模式
微信公眾號接入電商，將公眾號上的粉絲當做目標消費者，微信接入外鏈。
例如“一條”就外鏈了生活館。
自定義菜單有“我家店鋪”類別，“物道生活”電商平臺，擁有200萬粉絲的“物道”。
用戶因為公眾號的內容而聚集，正是因為定位了用戶群體，他們自然會對公眾號售賣的商品感興趣，從而促成購買行為。
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三、內容付費模式
通過在微信中發(fā)布語音或軟文，針對固定的受眾群體進行信息推送，建立社
群，進行社群傳播，先提供免費優(yōu)質內容， 后以內容付費的形式保證公眾號的可持續(xù)發(fā)展。
代表的有“十點讀書”，其創(chuàng)始人林少目的“為讀者挑選優(yōu)秀文章”，它啟動了內容付費節(jié)目。
新開了“十點課堂 該平臺現(xiàn)有6位導師，涵蓋了10 種付費課程，涉及的領域包括情感、心理、美學、職場、生活。
3個月的時間，劉軒的《教你巧用心理學，過有效率的人生》課程就銷售了6 萬多份，營收約500萬。
無疑，用戶付費模式，也不失為一種能維持自媒體長期運營的盈利模式。
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以上三種，是微信公眾平臺，目前使用得比較多的盈利模式，當然也有些公眾號不在乎變現(xiàn)，僅僅作為自己表達的一個地方。 |
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