飲鴆止渴的微視，會(huì)落的和子彈短信一樣的下場(chǎng)嗎？

編者按：8月28號(hào)，整個(gè)社交圈突然衍生出了來(lái)自關(guān)于騰訊的短視頻的消息，而這一次讓用戶震驚的是，騰訊為微視居然用了營(yíng)銷上可能最低級(jí)的一個(gè)，那就是撒幣換流量。但事實(shí)上這種做法在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈是比較常見(jiàn)的，比如去年瘋狂撒錢的子彈短信，最終是耗光了資金，羅永浩宣布失敗退市。但這些對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)是不常見(jiàn)的，騰訊有著多款巨額流量的產(chǎn)品，那么這是否意味著社交引流逐漸真的開(kāi)始落幕呢？

為引流撒錢，騰訊確實(shí)有錢

在8月28號(hào)前后，其實(shí)有很多用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)，騰訊已經(jīng)針對(duì)自己的短視頻產(chǎn)品微視，開(kāi)始撒錢引流。從相關(guān)活動(dòng)的力度來(lái)看，這已經(jīng)不是騰訊第一次利用現(xiàn)金為微視來(lái)補(bǔ)貼了。如果我們搜索微視撒錢這樣的關(guān)鍵詞，其實(shí)結(jié)果會(huì)發(fā)現(xiàn)，不僅僅是戰(zhàn)略層級(jí)，各個(gè)節(jié)日包括日常的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整都會(huì)以撒錢為主。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，騰訊確實(shí)非常希望微視能夠在短視頻領(lǐng)域里有所突破，不求顛覆行業(yè)的老大老二，但也只求能夠在行業(yè)前三里與頭兩名呈現(xiàn)一個(gè)勢(shì)均力敵的存在。

不得不說(shuō)騰訊的利潤(rùn)包括騰訊的整體營(yíng)收，完全是可以支撐得起如此龐大的補(bǔ)貼行為，要知道羅永浩融資了1.5億人民幣，沒(méi)燒幾個(gè)月就掛了。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，騰訊想要推廣一款產(chǎn)品，確實(shí)是有很多招數(shù)，但如今居然為了這款產(chǎn)品開(kāi)始使用最低級(jí)的付費(fèi)推廣，這確實(shí)不是騰訊一貫的作風(fēng)，也讓我們可以看到微視如今的生存環(huán)境確實(shí)堪憂。

當(dāng)然也從側(cè)面證明了，依靠著游戲以及多款付費(fèi)業(yè)務(wù)包括最完整的一個(gè)虛擬貨幣體系，也就是騰訊的Q幣體系，確實(shí)在營(yíng)收以及利潤(rùn)層面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拉開(kāi)了其他互聯(lián)網(wǎng)廠商。不過(guò)在此次浩浩蕩蕩的引流過(guò)程之中，也出現(xiàn)了一個(gè)騰訊哭笑不得的場(chǎng)面，那就是在微信里泛濫的引流鏈接被微信判定為惡意引導(dǎo)廣告，從而被封殺。所以從這里也可以看出，張小龍似乎是整個(gè)騰訊體系里的一股清流，也是相對(duì)有規(guī)則有原則的產(chǎn)品人。

同時(shí)根據(jù)相關(guān)的消息表明微信對(duì)于微視引流的這波操作，其實(shí)從8月19號(hào)就已經(jīng)開(kāi)始了，但直到8月底才真正的開(kāi)始蔓延。

騰訊的打法失效了？

對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)一貫的產(chǎn)品打法，其實(shí)就是模仿加自己的巨額流量社交產(chǎn)品推廣，這個(gè)方法也是在PC互聯(lián)網(wǎng)橫掃整個(gè)市場(chǎng)，同時(shí)挪到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)之后，打法依舊有效，比如最著名的就是騰訊QQ為微信引流，讓微信成為新一代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交巨頭。

也正是在這樣舒適的生存環(huán)境之下，騰訊的產(chǎn)品包括核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)都在降低，雖然我們說(shuō)騰訊在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，以及一些規(guī)則和對(duì)于用戶操作體驗(yàn)的理解深度，依舊在行業(yè)里處于頂尖水準(zhǔn)，但因?yàn)楸晨恐v訊社交的巨大流量，輕松就能夠獲得成功，這讓整個(gè)騰訊團(tuán)隊(duì)的思維模式以及創(chuàng)新意識(shí)下降了不少。

而在信息流產(chǎn)品以及短視頻橫行的時(shí)候，騰訊的打法終于失效了，依靠自己多個(gè)維度的社交產(chǎn)品，甚至是工具型產(chǎn)品為其信息流以及短視頻引流，QQ瀏覽器這個(gè)工具甚至都成為另類的信息流產(chǎn)品，，可這些引流的最終結(jié)果還是比較差的，我們發(fā)現(xiàn)用戶對(duì)于騰訊系列的產(chǎn)品如今天然的有一種抗拒感，這種抗拒感就來(lái)源于騰訊什么都做。

于是在信息流產(chǎn)品里，騰訊反而是讓百度、頭條系的產(chǎn)品，在行業(yè)里穩(wěn)穩(wěn)的站住了腳跟，與此同時(shí)在短視頻領(lǐng)域，微視早幾年就已經(jīng)推出，不過(guò)卻沒(méi)有獲得成功！可在快手以及抖音的引領(lǐng)之下，整個(gè)短視頻市場(chǎng)又開(kāi)始異常的火熱，于是騰訊也重新推出了微視，甚至不惜在短時(shí)間內(nèi)推出多款短視頻產(chǎn)品來(lái)阻擊行業(yè)短視頻的巨頭，可無(wú)奈收效甚微。

騰訊在微視上所傾注的心血是非常罕見(jiàn)的，也確實(shí)證明了微視如今的市場(chǎng)份額，包括用戶數(shù)量都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到騰訊的預(yù)期，而短視頻的失敗，其實(shí)讓騰訊更驚慌的是自己一貫的傳統(tǒng)打法出了很大的問(wèn)題，那就是快速的模仿，加上社交產(chǎn)品的推廣，如今不奏效了，微視從產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)包括邏輯其實(shí)跟抖音是非常類似的，甚至引起了很多用戶的不滿意，因?yàn)轵v訊既然想要做一家受人尊敬的企業(yè)，那么在產(chǎn)品上似乎應(yīng)該首先停止照搬的惡劣做法。

目前我們還暫時(shí)找不到2019年短視頻相關(guān)的數(shù)據(jù)，不過(guò)從2018年年底的短視頻市場(chǎng)報(bào)告可以看出一些端倪，抖音的月度活躍設(shè)備數(shù)量達(dá)到了3.02億，而快手也有2.68億，但對(duì)于微視來(lái)說(shuō)只有891萬(wàn)，那么就算騰訊在2019年啟動(dòng)了大額的補(bǔ)貼，其實(shí)這個(gè)活躍量上升也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能排到行業(yè)的前5。

飲鴆止渴的微視，本就沒(méi)有移動(dòng)端的基因

事實(shí)上在如今的移動(dòng)產(chǎn)品之中所奉行的，其實(shí)都是算法推薦體制，但對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)在這一方面并不擅長(zhǎng)，無(wú)論是PC還是移動(dòng)端，騰訊最大的優(yōu)勢(shì)依舊是在基于自己的社交產(chǎn)品，所衍生出來(lái)的一個(gè)矩陣，通過(guò)多個(gè)產(chǎn)品矩陣來(lái)為自己新產(chǎn)品集中導(dǎo)流，這才是騰訊最擅長(zhǎng)的打法。

而以抖音，快手為代表的短視頻甚至包括其他一些信息流的產(chǎn)品，都完全顛覆了PC互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)打法，他們依靠著精準(zhǔn)的推薦算法，包括基于用戶習(xí)慣的內(nèi)容編排，能夠穩(wěn)穩(wěn)的吸引用戶，持續(xù)使用相關(guān)的產(chǎn)品。而這樣的模式也只適合行業(yè)排名靠前的巨頭，對(duì)于后來(lái)者，并沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，如今即便是在巨額補(bǔ)貼之下，用戶也很難通過(guò)幾塊或者幾十塊錢就從其他短視頻產(chǎn)品遷移過(guò)來(lái)，不得不慨嘆，此次騰訊也體驗(yàn)了一波用戶遷移成本的問(wèn)題。

所以未來(lái)騰訊的發(fā)展其實(shí)還是相當(dāng)?shù)拿曰蟮模环矫嬉揽恐螒驅(qū)用婺軌颢@得巨額的營(yíng)收和利潤(rùn)，但另一層面自己創(chuàng)新力不足，導(dǎo)致多個(gè)移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品層出不窮，都不同程度的蠶食掉了本屬于騰訊產(chǎn)品的用戶時(shí)間。而目前騰訊還沒(méi)有推出對(duì)應(yīng)的政策，來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)比較危急的情況，還依舊是通過(guò)投資以及并購(gòu)，澆筑自己的護(hù)城河，但本質(zhì)上的創(chuàng)新力確實(shí)已經(jīng)見(jiàn)底了。

值得一提的是，我們要再來(lái)講講遠(yuǎn)在廣州的張小龍微信團(tuán)隊(duì)，張小龍作為騰訊的后來(lái)者，其實(shí)并沒(méi)有騰訊本質(zhì)上的基因，所以在張小龍的產(chǎn)品理念包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品所呈現(xiàn)的狀態(tài)，其實(shí)是和騰訊的整體有很大不同的。從微信封殺微視的引流鏈接就可以看出，如果將來(lái)有一天張小龍主導(dǎo)的騰訊，或許騰訊確實(shí)有可能會(huì)成為一家受人尊敬的企業(yè)。

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