我是葉子!一直堅持做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)這件事!請右上角點擊“關(guān)注”!我在這里分享企業(yè)微信的使用方法和企業(yè)管理案例,為企業(yè)老板提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)!
商業(yè)觀點:人才是生產(chǎn)力,同樣也有破壞力。
01
李一男,曾經(jīng)的“華為太子”,一度被認(rèn)為是華為的接班人。出生于1970年,華中理工大學(xué)少年班畢業(yè)!一個年輕的理工男,憑借著卓越的技術(shù)才能和直率的性格,吸引了華為創(chuàng)始人任正非的注意。任正非甚至將他視為養(yǎng)子一般看待,對他的能力極為看重。李一男在華為首次開發(fā)出自己的數(shù)字交換機后,立刻獲得了巨大成功和華為內(nèi)部的尊重。
企業(yè)微信讓員工離職后客戶帶不走-1.jpg (14.29 KB, 下載次數(shù): 30)
下載附件
2024-8-26 18:25 上傳
企業(yè)微信讓員工離職后客戶帶不走-2.jpg (17.04 KB, 下載次數(shù): 44)
下載附件
2024-8-26 18:25 上傳
在25歲時已是10個億產(chǎn)值的華為公司副總裁,30歲時他已協(xié)助把華為帶過了200億的大關(guān),他一舉一動都會影響華為的發(fā)展方向:程控交換機、幾十個G的波分傳輸、代表未來的數(shù)據(jù)通信、通信技術(shù)的皇冠GSM、CDMA、數(shù)千人的招聘計劃、盛大的市場策劃、全球性的市場擴張戰(zhàn)略的拍板,李一男都是核心決策層中的一員,甚至很多時候就是直接來自于他的決策。
然而,這樣一位在華為內(nèi)部備受尊重和重視的人才,最終還是選擇了從華為離開。
企業(yè)微信讓員工離職后客戶帶不走-3.jpg (39.53 KB, 下載次數(shù): 29)
下載附件
2024-8-26 18:25 上傳
離開華為后,李一男將手中的華為股權(quán)換成了對應(yīng)價值的華為產(chǎn)品,成立了自己的公司——港灣網(wǎng)絡(luò)。得益于背靠華為的資源和名氣,港灣網(wǎng)絡(luò)很快發(fā)展壯大,年營業(yè)額超過了1.5億元。然而,李一男并沒有止步于此,他決定開發(fā)自己的通訊技術(shù),并開始挖掘自己在華為期間培養(yǎng)起來的工程師人才。
企業(yè)微信讓員工離職后客戶帶不走-4.jpg (60.27 KB, 下載次數(shù): 36)
下載附件
2024-8-26 18:25 上傳
為了支持公司的發(fā)展,李一男挖走了華為的300多名工程師。港灣網(wǎng)絡(luò)以低價挖走華為的客戶,迅速成為了華為的競爭對手。李一男還成功研發(fā)了領(lǐng)先行業(yè)的通訊新產(chǎn)品,使公司的年營業(yè)額超過了10億元。
企業(yè)微信讓員工離職后客戶帶不走-5.jpg (62.69 KB, 下載次數(shù): 33)
下載附件
2024-8-26 18:25 上傳
李一男的成功也引起了任正非的不滿和對華為的威脅。任正非發(fā)起了對港灣網(wǎng)絡(luò)的圍剿戰(zhàn),高薪挖走了港灣在深圳的研發(fā)小組,成立了專門的部門搶奪港灣的訂單。盡管華為采取了一些策略,但港灣網(wǎng)絡(luò)最終無法承受壓力,資金方紛紛撤資。最終,李一男被迫將公司以17億元的價格出售給了華為。
據(jù)說當(dāng)李一男再次回到華為,任正非在辦公區(qū)域的最中間位置,為李一男安排了一個四面透明玻璃的辦公室,讓辦公區(qū)域內(nèi)的每個人每天都可以看著李一男,任正非似乎用這種方式告誡著李一男。
企業(yè)微信讓員工離職后客戶帶不走-6.jpg (28.86 KB, 下載次數(shù): 29)
下載附件
2024-8-26 18:25 上傳
有人說任正非和李一男是典型的“農(nóng)夫與蛇”的故事。究竟是誰對誰錯,不足為我們外人所道也。但李一男為華為的貢獻(xiàn)是肯定的,有能力的人更有遠(yuǎn)大抱負(fù)也是肯定的。所以人才是生產(chǎn)力,同樣也有破壞力。而這中間考驗的就是老板抓住人才的能力。
02
對于我們中小企業(yè)來說,求賢若渴是老板的痛點,因核心人員離開而帶來的傷害更是痛點。我不會像那些管理老師那樣給各位老板講大道理,講格局,講分錢等等。對于中小企業(yè)來講,我們的平臺就是這么大,我們的利潤收益也很有限,當(dāng)公司的發(fā)展跟不上人才發(fā)展的訴求時,人才的離開是必然。蛋糕就這么大,老板都吃不飽,就是把所有的都給人才吃,也不一定能挽留著,更何況人的內(nèi)心欲望也是在無限增長的。
企業(yè)微信讓員工離職后客戶帶不走-7.jpg (27.66 KB, 下載次數(shù): 31)
下載附件
2024-8-26 18:25 上傳
怎么辦?
中小微企業(yè)老板只有把業(yè)務(wù)核心抓在自己手上,公司的風(fēng)險才能降到最低。老板的第一任務(wù)是讓公司活下去,老板是公司的第一責(zé)任人,而不是員工。我討厭用道義,廉恥,心胸,格局、公平、報應(yīng)這樣的感性情愫來評判老板。這對經(jīng)營公司毫無意義,中小企業(yè)老板選擇創(chuàng)業(yè)的那天起,就意味著自己要扛下所有,所以業(yè)務(wù)的核心必須牢牢的抓在自己手上。
企業(yè)微信讓員工離職后客戶帶不走-8.jpg (32.24 KB, 下載次數(shù): 27)
下載附件
2024-8-26 18:25 上傳
我依舊強烈的建議中小企業(yè)老板一定要使用企業(yè)微信,為公司每位員工都分配一個企業(yè)微信賬號,公司業(yè)務(wù)的核心就是客戶,商務(wù)關(guān)系。讓員工用企業(yè)微信添加客戶微信好友,將這種商務(wù)關(guān)系在公司也沉淀一份,老板在企業(yè)微信后臺可以實時查看這些客戶的跟進、維護情況,即時員工離職或刪除這些客戶,老板也可以從后臺一鍵恢復(fù),轉(zhuǎn)交給自己和其他跟進人。
企業(yè)微信讓員工離職后客戶帶不走-9.jpg (54.03 KB, 下載次數(shù): 37)
下載附件
2024-8-26 18:25 上傳
當(dāng)然用好企業(yè)微信也不是一件簡單的事情,各位老板在使用企業(yè)微信上有任何問題可以隨時聯(lián)系我私信詢問,也可持續(xù)關(guān)注我!如果您覺得文章有幫助,懇請您右上角點擊“關(guān)注”!您的支持是好文章持續(xù)產(chǎn)生的動力!
企業(yè)微信讓員工離職后客戶帶不走-10.jpg (37.4 KB, 下載次數(shù): 31)
下載附件
2024-8-26 18:25 上傳
|
|