微信視頻號(hào)上位后，尷尬的騰訊微視何去何從？

2022年，短視頻行業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎？騰訊給出了答案。“2022 微信公開課PRO”活動(dòng)上，微信視頻號(hào)以演講順序第一位妥妥地占據(jù)“核心位置”，視頻號(hào)直播還宣布未來一年扶持不少于10萬個(gè)優(yōu)質(zhì)商家。視頻號(hào)也為翹首以盼的內(nèi)容創(chuàng)作者指明了方向，重點(diǎn)扶持泛知識(shí)/泛生活/泛資訊方向。

盡管視頻號(hào)并未公布相關(guān)DAU（日活躍用戶）數(shù)據(jù)，但誰都不敢小覷微信所帶來的影響力，就像最初外界并不看好的小程序一樣，僅用4年時(shí)間，微信小程序日活即達(dá)到4.5億。
騰訊2021年Q3季度財(cái)報(bào)顯示，微信及WeChat月活12.6億，同比增長4.1%。當(dāng)一個(gè)12.6億月活的產(chǎn)品決心推動(dòng)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候，很難想象這項(xiàng)業(yè)務(wù)最終會(huì)如何。過去是微信公眾號(hào)、微信支付、小程序，現(xiàn)在，輪到視頻號(hào)上位。
視頻號(hào)壓力不小
視頻號(hào)面臨的壓力并不小。一方面，抖音、快手的推出時(shí)間比視頻號(hào)更早，其積累的用戶、主播、商家資源都比視頻號(hào)要更加豐富。
《2020抖音數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，截至2020年8月，抖音日活躍用戶突破6億。截至2020年11月，抖音財(cái)經(jīng)垂類總創(chuàng)作者數(shù)量2900萬+。截至2020年12月，抖音藝術(shù)視頻播放量超過2.1萬億，粉絲數(shù)量過萬的藝術(shù)創(chuàng)作者超過20萬名。
快手2021年第三季度財(cái)報(bào)顯示，快手應(yīng)用的平均日活躍用戶3.2億，平均月活躍用戶達(dá)5.73億。
視頻號(hào)要想做出成績，就必須在日活用戶、主播、商家資源等數(shù)據(jù)方面追趕或超越抖音、快手。
另一方面，充當(dāng)騰訊在短視頻領(lǐng)域的抓手。
CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月，我國短視頻用戶規(guī)模為8.88億，占網(wǎng)民整體的87.8%。2021年3月，短視頻應(yīng)用的人均單日使用時(shí)長為125分鐘。
隨著智能手機(jī)的升級(jí)以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已然全面短視頻化，不僅社交、短視頻應(yīng)用，電商、外賣、新聞資訊等領(lǐng)域，短視頻無處不在，因此，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們沒人敢徹底放棄短視頻，這就造成短視頻行業(yè)的競爭異常激烈。
視頻號(hào)需要幫助騰訊解決：
（1）繼續(xù)提升微信的日活；
（2）提升微信的使用時(shí)長，讓用戶留在微信上；
（3）讓騰訊在短視頻領(lǐng)域有一席之地。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的顯性競爭是產(chǎn)品形態(tài)和流量，隱性競爭則是用戶停留時(shí)長。抖音對(duì)微信最大的沖擊是短視頻和直播嗎？其實(shí)并不是，而是抖音對(duì)微信用戶使用時(shí)長的侵蝕。我曾在一次坐火車的時(shí)候，看到有用戶持續(xù)刷了四五個(gè)小時(shí)抖音。微信最核心的點(diǎn)就在于，用戶能夠持續(xù)停留在微信之上，由此才會(huì)有廣告、游戲、小程序等其他形式的演變，反之抖音同樣如此，微信需要讓用戶留在微信上，而不是跑到抖音、快手。所以，某種程度來看，視頻號(hào)于騰訊而言，是一場“不能輸?shù)膽?zhàn)爭”。

將視頻號(hào)的演講順序放在第一位，只是表明微信會(huì)力推視頻號(hào)的信號(hào)之一，微信對(duì)視頻號(hào)的重視主要還是體現(xiàn)在產(chǎn)品端。
視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)介紹稱，視頻號(hào)的產(chǎn)品邏輯是：“作為基礎(chǔ)內(nèi)容組件，在微信生態(tài)內(nèi)流轉(zhuǎn)”。微信在這方面已經(jīng)有所動(dòng)作，比如，跟微信公眾號(hào)的聯(lián)動(dòng)。當(dāng)用戶將視頻號(hào)與微信公眾號(hào)綁定后，會(huì)在視頻號(hào)資料頁展示公眾號(hào)，公眾號(hào)資料頁展示視頻號(hào)。視頻號(hào)直播開播時(shí)，公眾號(hào)粉絲還會(huì)在公眾號(hào)看到“直播中”狀態(tài)。
微信為了力推視頻號(hào)，還在微信公眾號(hào)中增加了視頻號(hào)的權(quán)重，訂閱號(hào)消息列表中，視頻號(hào)內(nèi)容也會(huì)隨之展現(xiàn)，也就是說，視頻號(hào)內(nèi)容不僅在用戶朋友圈展現(xiàn)，還會(huì)向微信公眾號(hào)的粉絲展現(xiàn)。
騰訊微視何去何從？
視頻號(hào)的火爆，恰恰掩飾了騰訊微視的尷尬。
2018年4月，騰訊將此前關(guān)閉的微視進(jìn)行復(fù)活，并且投入數(shù)億元補(bǔ)貼內(nèi)容創(chuàng)作者，就連微信也對(duì)微視做出了傾斜，當(dāng)用戶點(diǎn)擊“朋友圈”的發(fā)布按鈕時(shí)，系統(tǒng)會(huì)顯示用“微視”拍攝，微視的日活曾一度過億。
然而，視頻號(hào)的推出，導(dǎo)致微視無法再度獲取微信的流量和影響力，失去一款12.6億月活產(chǎn)品的支持，讓微視的日活很難再度突破，也造成了微視地位的尷尬，究竟是支持視頻號(hào)，還是支持騰訊微視？
為了不讓微視和視頻號(hào)之間直接競爭，騰訊對(duì)兩者的定位進(jìn)行了差異化，微視不僅是短視頻，同時(shí)還有微劇和長視頻，儼然是西瓜視頻的樣板。
微信指數(shù)顯示，從2021年4月至今，“微視”的指數(shù)僅為“視頻號(hào)”的零頭。
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，最近兩個(gè)月內(nèi)，騰訊微視App的iOS版都沒有更新，此前微視的App幾乎每月都會(huì)更新，這會(huì)不會(huì)成為微視被放棄的開始？
對(duì)微視而言，有兩個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題是：
（1）當(dāng)視頻號(hào)風(fēng)頭超過微視的時(shí)候，微視如何保持持續(xù)增長？
（2）如何跟抖音、快手競爭？
實(shí)際上騰訊在微視上已投入不少資源。2020年春節(jié)期間，微視投入10億元現(xiàn)金加入“紅包大戰(zhàn)”。此前，微視還表示2021年將投資10億元資金、100億流量扶持微劇。
騰訊微視的巨額投入，并未獲得顯著效果。七麥數(shù)據(jù)顯示，最近三個(gè)月內(nèi)，“騰訊微視”App在App Store免費(fèi)榜總榜中的排名均位于100名以后，而抖音和快手的排名在位于前30名以內(nèi)，微視與抖音、快手的差距可見一斑。
騰訊微視既面臨著與視頻號(hào)競爭的壓力，另一方面，也面臨著短期內(nèi)無法追趕上抖音、快手的壓力，此時(shí)的微視又該何去何從呢？對(duì)于騰訊而言，要想做出取舍，怕是不易。
實(shí)際上騰訊在短視頻領(lǐng)域做過不少嘗試，從2017年起，騰訊陸續(xù)上線了近15款短視頻APP，這些APP之間相互“賽馬”，看誰能獲得領(lǐng)先，就連字節(jié)跳動(dòng)和快手，也曾嘗試推出新的短視頻App，然而，大家都沒有做成下一個(gè)“抖音、快手”。

微視到如今這種不上不下的境地，究竟是誰的問題？最終還是要落到微信身上。騰訊最近幾年獲得成功的產(chǎn)品，比如微信支付、小程序等產(chǎn)品的成功，都離不開微信的支持，視頻號(hào)用戶量的快速增長同樣得益于微信的支持。
微視沒有微信作為后盾，要想成功的概率本身就很低，因?yàn)樗亲鳛橐豢瞠?dú)立App存在，而不是在微信生態(tài)內(nèi)，也就是說，要么微視在用戶體驗(yàn)上超過抖音、快手，要么在對(duì)MCN、商家等方面的運(yùn)營能力上超過后者，而騰訊在這兩方面都不存在優(yōu)勢，靠著不斷“砸錢”的形式只可能短期有效，長期還是要靠產(chǎn)品和運(yùn)營來建立底層架構(gòu)。時(shí)間拖得越久，對(duì)微視越不利。
視頻號(hào)還值得做嗎？
騰訊對(duì)微視的取舍，并不影響視頻號(hào)的地位，相反，視頻號(hào)如今已站在“C位”。對(duì)于不少內(nèi)容創(chuàng)作者來說，一個(gè)最大的疑問就是，視頻號(hào)還值得做嗎？我們可以從兩個(gè)方面來看。
首先，視頻號(hào)的流量。微信暫時(shí)還未對(duì)視頻號(hào)馬力全開，微信如果繼續(xù)加碼對(duì)視頻號(hào)的支持，很難預(yù)見它的未來，如果它跟小程序一樣，達(dá)到日活4.5億，要說這樣一款產(chǎn)品都沒有機(jī)會(huì)，誰都不信。
其次，視頻號(hào)是否適合個(gè)體？像我一樣的自媒體都曾享受過微信公眾號(hào)時(shí)期的紅利，但視頻號(hào)并不適合某些圖文自媒體。一方面，圖文跟短視頻是完全不同的表現(xiàn)形式，創(chuàng)作者除非找到合適的“姿勢”，否則沒戲；另一方面，短視頻更強(qiáng)調(diào)“工具的能力”，比如剪輯、聲音、速率、拍攝技巧、素材等等，這遠(yuǎn)非圖文自媒體時(shí)期一個(gè)人包辦所有就能完成，“工具能力”背后則是短視頻的制作成本。
從流量和影響力來看，視頻號(hào)仍有前景，但對(duì)個(gè)體而言，視頻號(hào)這個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)可能并不適合“個(gè)人”。
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，當(dāng)前的視頻號(hào)仍面臨一個(gè)新問題，即有流量，但變現(xiàn)難，廣告主還沒有認(rèn)識(shí)到視頻號(hào)的流量價(jià)值，視頻號(hào)的電商體系也在搭建之中，這就要求視頻號(hào)創(chuàng)作者要有更長久的耐心。
短視頻行業(yè)當(dāng)然還有機(jī)會(huì)，不過，在一票人賺錢的背后，必然有一票人會(huì)成為行業(yè)的“炮灰”，誰會(huì)成為“炮灰”？

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微信視頻號(hào)上位后，尷尬的騰訊微視何去何從？