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2024-10-17 13:16 上傳
藍鯊導讀:頭部主播、品牌商、服務商為什么在抖音不賺錢?
作者 | 藍鯊消費
一年一度的618電商大促落下帷幕。
今年,幾乎所有的電商平臺都主打低價,阿里是產業帶,京東是靠京東采銷推介“又好又便宜”,抖音電商是100億流量補貼,主推價格力。因為有流量優勢,往年其他電商平臺都苦于增長,抖音電商卻能一路高歌,但今年抖音電商的618也有點煩了。
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作為中國最大短視頻平臺旗下的電商業務,抖音電商今年618有幾個明顯的變化:
1、跟去年618比,抖音電商頭部主播今年銷量下滑明顯。據飛瓜等相關監測平臺的數據,廣東夫婦去年618的GMV為4.5 億元,今年只有 6114 萬元,暴跌 86.4%;珂兒去年 1.11 億元,今年 1292.3 萬元,暴跌 88.46%;小楊哥,董宇輝等頭部主播,減少了直播次數,GMV至少下滑了 50%。某行業人士李麗(化名)透露,原因無他,不管頭部主播有多少粉絲,都要在抖音投廣告,直播間才有足夠的流量,才能賣更多的貨。因為阿里、拼多多、京東、視頻號等紛紛加碼直播電商,搶奪明星、頭部主播,品牌給明星、頭部主播的傭金加速下滑。一邊是流量費飆升,一邊是傭金下滑,這讓頭部主播賺錢越來越難。
2、價格力成為今年主打,抖音電商618大促負責人透露,低價品抖音電商給予500%的流量增幅。抖音電商(商城)開始規模推1元購等低價引流款。
3、抖音廣告加載率過高,藍鯊消費刷抖音發現,10條短視頻有6-7條是廣告,短劇等各個場域都在搶流量。據晚點報道,抖音電商4-5月開始環比增速低于40%,而此前都是60%以上,高增長難以為繼。某明星品牌CMO李理(化名)告訴藍鯊消費,平時抖音電商直播投流千川還有1:6的ROI,618各家品牌都在爭搶增速變緩的抖音電商的流量,618期間的ROI只有1:3甚至更低,導致其大幅削減618的投入。反而淘寶貢獻了其618期間40%的銷量(淘寶的問題是小二頻繁變動)。
4、抖音電商靠內容場+貨架場雙輪驅動,依然是它跟其他電商平臺的最大區隔,但因為要力推抖音商城,抖音電商在運營投放工具、商品覆蓋(偏向低價)等方面越來越有“確定性”,滿減等低價策略更簡單,這意味著它越來越像其他電商平臺。如果是這樣,商家為什么不把淘寶、京東等成熟電商平臺作為主要經營陣地?
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年銷幾十億女裝品牌,停播、閉店不參與618?
抖音電商的壁壘是什么?
1、背靠抖音超7億(有說8億)日活的用戶,有大量新的電商增量用戶,比如老人和下沉用戶,他們并沒有被原有電商平臺廣泛教育。
2、最大的內容場,海量的短視頻內容推薦給用戶,判定用戶興趣愛好,進而推薦用戶感興趣的軟內容(植入產品銷售推薦),促成沖動消費,3年達成2.6萬億元GMV。
抖音電商的業務要高速轉起來,需要兩端:
A、海量的商品:中小商家、產業帶商家和廠牌、品牌在抖音開小店;用品銷合一,說服更多頭部品牌持續(不完全是ROI導向)地在抖音電商投入,既吃品牌預算,又賣貨抽傭;
B、海量的內容和用戶,服務商做橋梁,一方面教育大小商家如何在抖音上做內容種草,投流,找頭部達人、KOL和KOC帶貨,以及自播拔草等;另一方面投入大量人、財、物力做內容,充實抖音內容場,挖深壁壘。
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我們先說頭部和品牌商家。如果純看ROI,很多品牌在抖音電商ROI越來也低,越來越不賺錢。“618做得好,長期的生意增長確定性就會更強”,顯然,品銷合一是抖音電商說服頭部品牌參與618的核心說辭。
據藍鯊消費了解,一些消費科技品牌今年抖音電商618大促GMV確實有比較高的增長。原因是,其產品具有科技屬性,不盲目打低價,利潤空間足夠,敢于在抖音電商品銷投入。某毛利足夠高的知名品牌相關負責人李利(化名)透露,它們618堅持不降價,但給產品加了量。
但直播電商自身的缺點(如易激發消費者沖動消費)也讓其某些品類退貨率居高不下。據電商KOL龔文祥透露,某抖音女裝品牌抖音店鋪退貨率為 40%,屬于行業偏低水平,一些店鋪退貨率高達70%-80%。
抖音頭部女裝店羅拉密碼618前宣告停播、閉店,放棄 618 大促賺錢的機會。這是一個在抖音有 500 萬粉絲,且全是購物粉的店鋪。“抖音電商女裝的退貨率是 80%,加上投流付費,要 35%,所以即使她做到幾十億元的銷售額,抖音女裝電商的第一名,也虧損倒閉了。”龔文祥說。
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面對同行競爭,繼續給中小商家“畫餅”
<em/>今年618期間,抖音電商希望通過“保證金下調”和“一證開多店”來吸引更多中小商家在抖音小店(就是抖音商城)做生意,甚至還祭出0元入駐,只要內容做好做爆,有機會賣爆,成為GMV破千萬的大店。
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2024-10-17 13:16 上傳
中小商家李子(化名)告訴藍鯊消費,抖音電商(含商城)確實永遠有機會,但這有點像“畫餅”,幾率太低。
據抖音2023年9月發布的數據,每年抖音增加515萬新電商作者,884萬作者通過直播、短視頻、櫥窗、圖文等形式帶貨取得了收入。其中,累計GMV破10萬元的作者數量超過了60萬。注意,是累計GMV,如果按創作者抽傭20-30%算,10萬的GMV帶來的收入是2-3萬元,平均到每個月約2000元。這樣的作者已是頭部,占884萬的6.8%,剩下的824萬都是抖音電商這個需要海量內容激發消費者“興趣”的“燃料”(他們長期賺不到錢,沒有動力持續更新內容)。
現在,內容創作者這端持續吸引,抖音電商開始掃產業帶、源頭、工廠的老板們,讓他們開抖音小店,做內容。其實,抖音商城看重的是他們大量供給低價商品的能力(這是阿里、京東、拼多多、小紅書等都在搶的群體),抖音商城要想獲取跟其他電商平臺相比更低價的優勢,自然要給這些中小商家講“保證金降低、一證開多店”(正好平臺需要更多商品供給)、高收益的故事。這跟早期(2019、2020年)做抖音小店的中間商性質的中小商家(占90%)有天壤之別。這些產業帶、源頭、工廠屬性的中小商家,哪里會比內容創作者更會做內容?還不得靠低價?這正是抖音商城鼓勵的——拿出百億補貼(含流量),燒中小商家的低價貨(甚至賠錢貨),完成抖音商城引流任務。這批中小商家中賺到錢的比例,可能不會比6.7%高。那些沒源頭、工廠低價貨(1元引流),沒錢投流(打不過頭部品牌)的中間商性質的中小商家很多已被抖音電商甩下戰車,要么去視頻號等有流量洼地的平臺尋找機會,要么轉型幫助線下的美容院、餐飲等引流,賺取微薄的服務費。
當然,業內人士李帥(化名)透露,這幾年,抖音電商中小商家的招商數量沒有想象的多,2022年至今,阿里、京東、拼多多都在加大對中小商家的拉攏,抖音電商也需要放松條件,放低姿態吸引中小商家。
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頭部機構虧超10億元,抖音服務商賺錢有多難?
6月17日,抖音電商出來一個很大的“瓜”:A股上市公司遙望科技被迫回應深圳交易所的問詢,回應是否2023年“在抖音花了23億元買流量”,導致2023年公司雖實現47.77億元營收,毛利率卻只有2.05%,虧損高達10.5億元,社交電商業務毛利更是負,公司在“花錢賺吆喝”?遙望科技回應稱,2023年遙望科技通過包括抖音在內的多平臺采購,全年互聯網廣告代理業務成本共計22.23億元,大部分用于互聯網廣告代理,非直播投流。
遙望科技是2022年5月成為抖音千川的一級代理商,擁有賈乃亮等頭部帶貨明星,今年618賈乃亮專場GMV達4.25億元,超越與輝同行登頂第一。遙望科技作為抖音電商的頭部服務商,擁有一堆明星主播和一級投流代理商資格,尚且2023年巨虧10億元,更不要說在抖音平臺上的其他中小服務商了。
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拆開來看,巨虧的原因是:
1、遙望作為抖音頭部MCN機構,2023年年中抖音平臺和美團等本地生活平臺爭奪流量入口資源,加大了對本地生活板塊(餐飲、本地休閑消費等)的商業化扶持力度,遙望要支持,將部分直播場次內容向本地生活產品進行傾斜,這個生意傭金率不高于5%。
2、2023 年,抖音減少了流量投放返點和激勵政策,其他費用(福利、場地、道具等)增加。
3、賈乃亮等明星IP,不管遙望公司營收是否達標,該給的錢一分不少。
顯然,抖音電商對遙望的態度可以折射出對其他服務商的態度。抖音電商2019年剛起來的時候,需要大量的服務商邀請、培訓中小商家、品牌商家在抖音電商上做生意,因此有流量、投放等政策扶持,服務商能賺到培訓、內容+電商代運營、投流等全流程的錢,但當品牌商家變得成熟,掌握了在抖音電商做生意的玩法,大部分服務商被殘忍拋棄。尤其是2021年,抖音電商推行賽道跑馬機制:一個類目所有商家互相競爭,最頭部的商家拿走 最大的流量。抖音電商不僅通過算法篩出了對用戶最友好的直播間,也選出能花錢的金主。這套機制,讓80%以上的品牌/商家都賺不到錢,服務商自然更慘。只有服務外企、500強等頭部企業的TOP服務商(類遙望)還能繼續做代理投放、直播間代運營等,賺取比較低的利潤。
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這時,品牌和平臺變主導,想卡服務商的返點和激勵很輕松;同時還要求服務商跟著平臺打新戰場。業內人士李浩透露,發展過程中,抖音電商參考其他電商平臺,會推出了大量的產品/工具降低品牌/商家在抖音電商的經營門檻,如商家運營后臺,如投放工具等,這些都擠壓了靠“專業、經驗”服務商家的服務商。
藍鯊消費了解到,現在只有服務寶潔等頭部企業的服務商還有錢賺,如果要想有更大的發展空間,需要去尋找視頻號、海外等新市場。
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結語
參考亞馬遜的增長飛輪,抖音電商要在2023年2.6萬億元GMV基礎上繼續增長,需要保持比較高的增速,比如50%以上,這樣才能吸引更多的商家和用戶。這樣的增速,要求抖音電商要加大力度在產業帶、源頭、工廠等地,放寬標準,吸引更多中小商家加入抖音電商,提供多樣性、物美價廉的商品選擇,才能吸引更多用戶,增加用戶對抖音商城的依賴性。同時,抖音電商要不斷優化購物流程(商城、小店、小程序等),自建、投資或合作好的物流服務商(短板需要補足),讓消費者可以方便快捷地拿到商品,體驗更好,以增加滿意度、忠誠度。物美價廉的商品和良好的用戶體驗,會吸引新老顧客,從而增加抖音電商的知名度,擁有更多流量。抖音電商不斷優化運營和供應鏈管理,降低平臺的成本,提高競爭力。如此,抖音電商的增長飛輪才會持續。 |
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