編輯導語:如今線上培訓在各平臺都做的火熱,線上課也解決了一些家長沒時間接送的痛點,但線上課的機構層出不窮,要怎么獲得用戶以及留住用戶呢?本文作者以談戀愛為例,梳理總結了培訓機構線上引流的具體動作,我們一起來看一下。
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2024-10-24 17:03 上傳
我們在做線上引流宣傳時,常常稱自己的課程是多么“超值”,但你宣傳的超值,與家長體驗后,對你的預估價值是不是能匹配得上呢?你真的發揮了課程的最大價值嗎?今天我們就來討論討論。
說這個話題之前,先來說個概念:情感賬戶。即男女在交往或婚姻生活中,倆人共同擁有一個情感虛擬戶頭,你每為對方做一件暖心的事,就相當于往這個戶頭存了一筆錢,而你每“作妖”惹對方生氣一次,相當于就在支取這個戶頭里的錢。只有倆人不斷地往戶頭里存“錢”的時候,你們的愛情才會越來越堅固。
我覺得,K12培訓也是這樣。尤其是在引流階段,我們與家長就是在談戀愛,作為主導的我們,只有不斷地往“情感賬戶”里存錢,家長才會覺得與我們合作是超值的。那么,具象下來,該怎么做呢?
還是以談戀愛舉例,女方什么時候會覺得男朋友的形象“充滿光環”呢?這些又如何映射培訓機構與家長之間的關系呢?
01 男朋友每天都說“我愛你”
映射:培訓機構需將效果外化給家長
眾所周知,女性是比較敏感、脆弱的,需要男性不斷地給與“我愛你”的信號,才會在一段關系中倍感安全。
這種心理和家長是類似的,因為培訓是一個漫長的過程,家長很難在短時間感知到效果,另外,培訓過程中,家長的參與可能性也比較低,這2種因素讓他們缺乏心理安全感,而這時候,我們需要將一些可量化、可視化的指標主動、頻繁地展現給家長,讓他們信任我們。
效果外化的方法:
1)板書展示
我是校管家的品牌主管,我之前采訪過南京頭部機構——書人教育集團。董事長崔恒斌給我分享,書人十分注重學生的板書,即便在疫情上網課時,老師們都會實時提醒孩子做板書,并在中途和結尾,要求孩子把板書展示在攝像頭前,一個個過關才能進行下一環節或下課。
再說一個學而思網校的例子,家長報名學而思引流課后,會收到一本與上課內容同步的教材書,老師上課時,會實時提醒孩子跟著老師記板書,課后,會在家長群里發起學生曬板書打卡的活動,堅持打卡的學員可以獲得相應獎品。這一活動的目的也是為了向家長展示孩子上課的效果。
這種方法也比較適用于家長參與較少的初高中培訓科目。
2)測評結果、榜單等
比如我女兒上學而思引流課時,課前、課中、課后都會有測評,其中,課前、課后是多題測評,課中是把課堂拆分成了多個環節,每個環節在知識點講完之后,都會設置測評。助教老師會實時把測評結果、榜單私發給家長或統一發到家長群里。
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老師在家長群里發布的榜單、測評結果
有的校長可能會疑惑,文化類的科目可能比較好做效果外化,那么素質類如舞蹈、鋼琴、跆拳道,該怎么操作呢?不妨用下面這個方法。
3)讓孩子給家長當“老師”
讓孩子充當小老師,帶著家長來完成今天的練習。我在報有道樂讀引流課時,就當過一回“學生”。孩子自主學完這堂課后,需要邊畫思維導圖,邊講給爸媽聽,我當時震驚了,首先,沒想到7歲的孩子還能學會畫思維導圖;第二,我家孩子平時膽子比較小,上課不敢舉手回答問題,她能開始練習“講課”,我覺得未來指日可待。于是,我這個老母親流下了欣慰的淚水。
美國某機構做過一項調查,在學習知識的過程中,如果學生能將今天所學的知識教授給別人,那么2周后,該學生的知識記憶度能達90%,也就是說,這個方法不但能做效果外化,也能幫助學生鞏固知識,可謂是一舉兩得。
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02 男朋友會不定期送驚喜禮物
映射:培訓機構給予了家長一些之前沒有承諾的服務/實物
戀愛中,男生常用一些驚喜禮物來打動女生,同樣,在家長體驗引流課的過程中,機構如果能提供一些超出約定范圍內的服務、禮品,也能慢慢推開家長戒嚴的心門。
比如,女兒在體驗學而思引流課時,助教老師會不定期送一些學科資料,學習方法,這讓我對機構好感倍增:
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03 男朋友常常關心我的感受
映射:機構對家長和學員給與充足的關注,并提供個性化的服務
每個人在心中都有一座舞臺,而舞臺上的主角就是自己,同時,每個人也希望別人能捕捉到自己身上的主角光環。很多人都以為學而思能發展這么快,是因為他們的教研很強,其實不是,在某次分享會中,學而思的某高官說道:他們的制勝秘訣就是給與學員充足的關注。
作為學而思的用戶,我感受到這點了。引流課體驗期間,上課時,老師會給我私發反饋:
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老師私發給我的反饋
上完課后,助教老師會對孩子的作業進行一對一點評:
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同時還會針對測評結果,給我一份學情分析報告:
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這些舉動進一步瓦解了我的心房。
可能很多校長會問,有沒有固定的點評模板?學情報告做起來比較吃力,有沒有快速生成的方法呢?以校管家為例,在系統中,有一個專業的家校溝通工具——師生信,從2條通道(維度評星+視頻、圖文、語音等多形式)來對孩子進行點評。
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這里要著重要說一下語音點評。我在采訪內蒙古包頭市steam教育龍頭機構——引導者創客空間時,他們的校長就向我透露,多年的教學經驗告訴他,語音的點評效果更好。因為與文字相比,語音更有溫度,更能讓家長感受到老師的熱情。所以,他們學校要求老師要用語音來做點評,且時間不得少于45秒。而且,這位校長每天都要聽員工的語音點評,并給出及時的鼓勵和指導,幫助他們更好地完成評價工作。
而測評、學情報告,在校管家系統中也有支撐,可以利用星測評快速出卷+自動判題,同時,系統支持自動生成學情報告,能大大提高老師們的效率。
最后,我想用B站CEO 陳睿的一句話來與大家共勉。他曾經說過:“在中國,太少企業把用戶當一個平等的人。如果你這么做了,你就趕超了大部分企業?!倍覀兏蒏12教育的,不僅要把用戶當成平等的人,更要像對待戀人一樣,好好維系我們之間的情感賬戶。這樣,我們才能安然度過市場劇變風暴,情比金堅,攜手到老!
本文由 @菜大媽 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。
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