B站：變現(xiàn)難，變現(xiàn)困難

B站變現(xiàn)難

B站發(fā)布了三季報，總體來說和之前市場預(yù)計(jì)的差不多，流量還是不錯，但是變現(xiàn)依然困難。

流量端看，MAU同比增加3%至3.41億人，創(chuàng)歷史新高。DAU同比增加14%至1.03億人，環(huán)比增加約630萬人，首次實(shí)現(xiàn)破億。人均單日使用時長環(huán)比增加6分鐘至100分鐘，創(chuàng)歷史新高。

說明流量還在增長。

收入端看，總收入58.1億元。其中游戲收入9.9億元，稍微差了點(diǎn)。主要原因是重磅游戲下架。直播和VAS（Video Analysis Service，視頻分析服務(wù)）業(yè)務(wù)收入26億元，環(huán)比增長13%。廣告收入16.4億元，環(huán)比增長4%，也是低于預(yù)期的。電商收入5.8億元，環(huán)比增長8%。

收入端沒有明顯的改善，市場預(yù)期的增長也不高。游戲業(yè)務(wù)受重磅游戲下架影響比較大，但相比字節(jié)大規(guī)模收縮游戲業(yè)務(wù)，B站天然在游戲端還是有一些優(yōu)勢的，肯定不會隨意收縮。只是和騰訊網(wǎng)易競爭確實(shí)壓力很大。

三季度經(jīng)營虧損11.1億元，環(huán)比是收窄的。歸母凈利潤虧損8.8億元，也是減虧的。經(jīng)營現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正，這一點(diǎn)是比較好的。

全年看今年的收入可能在225到235億元之間，這說明四季度的虧損將進(jìn)一步減少。

B站原本計(jì)劃依靠短劇突破，很多UP主都有很強(qiáng)的短劇制作能力，相比抖音而言更有優(yōu)勢。但是隨著對短劇監(jiān)管的加強(qiáng)，短劇市場可能遭受重創(chuàng)。快手抖音都加強(qiáng)了短劇內(nèi)容審核，B站也不例外。而B的做短劇生態(tài)一直沒有引入付費(fèi)機(jī)制。或許B站希望自己的免費(fèi)平臺先產(chǎn)出大量爆款，引爆流量后再推進(jìn)付費(fèi)機(jī)制。但是目前看既沒有爆款產(chǎn)生，也缺乏付費(fèi)機(jī)制對UP主產(chǎn)生足夠的吸引力。

所以問題的核心還是B站如何賺錢，或者說B站如何讓大量優(yōu)質(zhì)的UP主能賺到錢，只要他們賺到錢，B站自然而然能夠賺錢。

這一點(diǎn)來看抖音快手做的都是電商，騰訊視頻號開發(fā)B端業(yè)務(wù)，B站則還沒找到最好的變現(xiàn)路徑。

同為內(nèi)容輸出平臺，抖音快手的短視頻形式比知乎公眾號的文字形式更加高效快捷，自然變現(xiàn)更加容易。

B站主要是中長視頻，內(nèi)容質(zhì)量比抖音快手更高，吸引的粉絲質(zhì)量不錯，粘性高，但是變現(xiàn)恰恰是很難的。這說明抖音快手的內(nèi)容更加滿足人們的底層需求，更加容易上癮。

除了內(nèi)容變現(xiàn)難，還有內(nèi)容少的問題。

B站的大會員越來越雞肋，不買很多內(nèi)容不能看，買了能看的內(nèi)容覺得少。主要問題是版權(quán)少，很多內(nèi)容主要的市場是海外，所以版權(quán)引進(jìn)是關(guān)鍵。

游戲沒有經(jīng)營好比較遺憾，B站其實(shí)自帶游戲?qū)傩裕螒蝾愔鞑?shù)量很多，但是游戲流量和變現(xiàn)都不夠。

總結(jié)來看B站的流量增長并不能掩蓋內(nèi)容偏少和變現(xiàn)難的困境，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)形態(tài)讓用戶感覺性價比不高，對高質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)的UP主激勵不夠，如何打通中長視頻變現(xiàn)路徑，才是穩(wěn)定其生態(tài)長期發(fā)展的關(guān)鍵。

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B站：變現(xiàn)難，變現(xiàn)困難