重點(diǎn)扶植微視，火鍋視頻項(xiàng)目裁撤？騰訊澄清：團(tuán)隊(duì)已并入騰訊視頻

11月1日，有消息稱，騰訊視頻旗下的短視頻產(chǎn)品火鍋視頻項(xiàng)目組在近日被整體裁撤，部分員工在公司內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗活水，剩余員工進(jìn)入主產(chǎn)品騰訊視頻，但未大規(guī)模裁員。

對(duì)此，騰訊視頻方面對(duì)南都記者表示：“火鍋視頻項(xiàng)目組并未裁撤，也不存在裁員情況，只是團(tuán)隊(duì)并入騰訊視頻，一起探索長(zhǎng)短結(jié)合的綜合視頻方向，以滿足用戶全面需求，此調(diào)整屬于業(yè)務(wù)內(nèi)部?jī)?yōu)化。”

雖然騰訊視頻方面予以否認(rèn)，但可以看到的是，即便抖音的日活已經(jīng)達(dá)到3.2億，快手也定下了沖刺3億日活的目標(biāo)，騰訊依然沒有放棄在短視頻賽道上的爭(zhēng)奪。

據(jù)了解，此次被并入騰訊視頻的火鍋視頻，其前身是今年5月更名的yoo視頻，該視頻主打1-3分鐘的短視頻，包含Vlog和Vstory兩種不同內(nèi)容形態(tài)。但之后，火鍋視頻則更突出影視劇、電影、紀(jì)錄片等內(nèi)容。同年3月，yoo視頻的團(tuán)隊(duì)也整合進(jìn)入騰訊視頻，目的同樣是為了更好地探索長(zhǎng)、短視頻融合創(chuàng)新。

南都記者曾在2018年底不完全統(tǒng)計(jì)過，騰訊當(dāng)時(shí)孵化了至少12款短視頻應(yīng)用，除了最為知名的微視，還包括以剪輯工具為主的貓餅、音兔，綜合娛樂性的閃咖、下飯視頻，視頻社交應(yīng)用DOV，與火鍋視頻類似的追劇短視頻速看等等。

不過，截至發(fā)稿之時(shí)，南都記者搜索APP STORE發(fā)現(xiàn)，DOV、閃咖、下飯視頻、時(shí)光小視頻等應(yīng)用已經(jīng)搜索不到，騰訊的短視頻產(chǎn)品矩陣在近一年的時(shí)間里似乎又有了新的布局。

2018年以來，短視頻成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收割流量的新戰(zhàn)場(chǎng)，騰訊更是為此復(fù)活了本已舍棄的微視，并作為主力軍應(yīng)對(duì)抖音和快手的圍攻。

此前曾有騰訊內(nèi)部人士向南都記者透露，騰訊對(duì)另外兩款短視頻產(chǎn)品火鍋視頻（前身是yoo視頻）和看點(diǎn)視頻（由QQ看點(diǎn)孵化）的投入力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及微視，“火鍋視頻和看點(diǎn)視頻所需的資源需要自己爭(zhēng)取，微視則坐享微信朋友圈30秒視頻分享的權(quán)限”。

不過，相比于微視以UGC為主的生態(tài)，火鍋視頻則更偏向于PGC內(nèi)容，兩個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展方向似乎也顯露出了騰訊在目前短視頻未見顯著戰(zhàn)果的情況下，有意識(shí)在“兩條腿”走路。

之前，騰訊集團(tuán)COO、PCG總裁任宇昕在接受采訪時(shí)曾表態(tài)，短視頻的消費(fèi)趨勢(shì)必須要把握，微視也一定要做，并且會(huì)放在公司內(nèi)部全力以赴做好。但同時(shí)他也表示，微視只是騰訊進(jìn)入短視頻的其中一個(gè)產(chǎn)品，“沒有把微視看作如何決定短視頻領(lǐng)域的成敗、PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）成敗的重要戰(zhàn)略”。

任宇昕當(dāng)時(shí)強(qiáng)調(diào)，社交和內(nèi)容是騰訊PCG的兩大重點(diǎn)內(nèi)容，PCG著重長(zhǎng)期深耕內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，對(duì)于短期內(nèi)產(chǎn)品的成敗并沒有特別的焦慮，也不會(huì)在意短期內(nèi)的投資回報(bào)率。

采寫：南都記者徐冰倩實(shí)習(xí)生付天麟

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