騰訊架構(gòu)大調(diào)整背后：長視頻早有鋪墊，微視還能盤活嗎？

4月15日，有消息稱，騰訊控股（00700.HK）通過內(nèi)部發(fā)文宣布，對其平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）進行新一輪的組織架構(gòu)和人事調(diào)整。

當(dāng)天，騰訊的相關(guān)負(fù)責(zé)人向紅星資本局確認(rèn)，調(diào)整一事屬實，但不方便透露具體的調(diào)整內(nèi)容。

這一次調(diào)整，被認(rèn)為是騰訊繼2018年9月30日后的又一次大動作，騰訊意欲為何？

架構(gòu)調(diào)整一事屬實

組建在線視頻BU，深耕視頻賽道

據(jù)36氪等媒體報道，4月15日，騰訊通過內(nèi)部發(fā)文宣布：平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）進行新一輪的組織架構(gòu)和人事調(diào)整，涉及到多個產(chǎn)品以及副總裁級別的高管。

在目前流傳出來的內(nèi)容中，最值得關(guān)注的是：騰訊將整合騰訊視頻、微視以及應(yīng)用寶業(yè)務(wù)，組建“在線視頻BU（On-line Video Business Unit）”，深耕視頻賽道。

其中，騰訊副總裁孫忠懷擔(dān)任該BU的CEO，主管內(nèi)容、運營和會員體系；騰訊副總裁林松濤擔(dān)任該BU總裁，主管產(chǎn)品體系和技術(shù)。

除此以外，還有一些人事調(diào)整。比如，騰訊副總裁、互動娛樂事業(yè)群（IEG）天美工作室群總裁姚曉光，兼任平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）社交平臺業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，主管QQ。

4月15日，紅星資本局就上述信息向騰訊求證，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，調(diào)整一事屬實，但不方便透露具體的調(diào)整內(nèi)容。

在線視頻BU組建前

騰訊視頻會員剛漲價

自2018年9月30日對內(nèi)部框架調(diào)整以后，騰訊有六大事業(yè)群，分別是企業(yè)發(fā)展事業(yè)群、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、互動娛樂事業(yè)群、平臺與內(nèi)容事業(yè)群、微信事業(yè)群以及技術(shù)工程事業(yè)群。

現(xiàn)在來看，在平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）下，騰訊又組建了“在線視頻BU”。

紅星資本局注意到，早在今年3月11日，脈脈APP上就有消息稱，騰訊視頻和微視會合并，“上半年的PCG即將到來風(fēng)暴。”

截圖自脈脈。

現(xiàn)在，風(fēng)暴已經(jīng)如期而至。

紅星資本局復(fù)盤發(fā)現(xiàn)，騰訊在視頻賽道上早已有所動作。

先從這次掛帥的孫忠懷開始說起，在擔(dān)任在線視頻BU的CEO以前，他還是企鵝影視CEO，執(zhí)掌騰訊視頻已有約8年左右的時間。

孫忠懷在早前接受采訪時曾表示，“到了2019年、2020年，長視頻市場可預(yù)見的增長空間已經(jīng)不是太大了，進入瓶頸期，這個時候會員數(shù)量過億，但是未來增速下降了。”

騰訊視頻面臨的不僅僅是會員增速下降的問題，還有難以控制的內(nèi)容成本。孫忠懷曾透露，優(yōu)愛騰三家每年在內(nèi)容制作生產(chǎn)領(lǐng)域投入的資金，差不多都在200億上下。

在這樣的背景下，騰訊視頻最先采取的行動是調(diào)整會員價格。在2020年三季度的財報會議上，就有騰訊高管曾釋放過信號，稱“騰訊視頻的訂閱價格偏低，未來有機會將會調(diào)整。”

這一機會在今年出現(xiàn)。4月3日，騰訊視頻VIP在官方微博宣布，將對VIP會員價格進行調(diào)整。在各類付費模式下，會員價格都有所上漲。

從長視頻平臺看

自生產(chǎn)內(nèi)容版權(quán)真的能占主導(dǎo)地位嗎？

光是會員漲價能負(fù)擔(dān)得起內(nèi)容制作成本嗎？

2020年7月，在接受媒體采訪的時候，孫忠懷透露了騰訊視頻在未來的應(yīng)戰(zhàn)方法：“最主要的一個思路就是從過去100%的采購播出版權(quán)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽约荷a(chǎn)制作的內(nèi)容版權(quán)占主導(dǎo)地位。”

騰訊要怎么讓自己生產(chǎn)制作的內(nèi)容版權(quán)占主導(dǎo)地位？在復(fù)盤的過程中，紅星資本局發(fā)現(xiàn)：騰訊的調(diào)整并非是突如其來的，而是持續(xù)的，且有所鋪墊。

2020年4月，閱文集團（00772.HK）高層大換血。作為其控股股東，騰訊親自接管閱文集團。其中，騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武接任了閱文集團CEO一職。

閱文集團作為網(wǎng)文的龍頭，其旗下的小說作品近年來屢屢被改編為影視劇作。

截圖自閱文集團官網(wǎng)

不過，即便騰訊是其控股股東，且旗下也有影視公司、長視頻平臺，但是它的部分IP都賣給了別的制作公司，并在其他平臺上線播放。

而在被接管約半年后，2020年10月，騰訊影業(yè)、閱文影視和新麗傳媒聯(lián)合舉辦發(fā)布會，以“三駕馬車”的身份亮相。（注：新麗傳媒于2018年被閱文收購。）

程武在當(dāng)時表示，未來，這“三駕馬車”將通過“自制+主投主控+聯(lián)合開發(fā)”的全方位影視布局。

“最理想的（是）平臺上播出的100%都是自有版權(quán)，（但）實際上是做不到的。目前來看，我們大概能做到五五開，是一個很不錯的比例。”孫忠懷在去年7月時稱。

從短視頻平臺看

曾被寄予厚望的微視還有可能盤活嗎？

目前來看，騰訊在長視頻領(lǐng)域的布局似乎已經(jīng)初具雛形，那短視頻呢？不提微信推出的視頻號，僅就微視而言，騰訊已經(jīng)落后了抖音和快手太多。

以這些產(chǎn)品最新披露的日活躍用戶數(shù)來看，抖音約為6億，快手接近3億。

而目前能找到的關(guān)于微視相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)，是QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2020半年大報告》，微視在2020年6月的月活躍用戶數(shù)為9615萬。

除了是微視的直接競爭對手外，從某種意義上來說，部分短視頻平臺的存在還壓榨了長視頻平臺的生存空間。比如，有用戶將影視劇的內(nèi)容剪輯分段，逐條搬運到短視頻平臺上。

4月9日，包括優(yōu)愛騰在內(nèi)的視頻平臺、影視公司以及相關(guān)協(xié)會聯(lián)合發(fā)表聲明，呼吁短視頻平臺和賬號運營者尊重原創(chuàng)、保護版權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得對相關(guān)影視作品實施侵權(quán)行為。

紅星資本局發(fā)現(xiàn)，目前在微視APP的頻道頁面，用戶可以觀看騰訊視頻的影視劇和綜藝等。

截圖自微視

另外，紅星資本局注意到，除了關(guān)注長視頻平臺的孫忠懷，新任在線視頻BU的總裁林松濤也曾負(fù)責(zé)過微視以及YOO視頻（有消息稱YOO視頻團隊后被裁撤，并入微視和騰訊視頻）等。

2018年11月，林松濤在接受采訪時曾表示，短視頻要引爆，一定要跟社交相綁定。現(xiàn)在的視頻是不能互動的，未來可以在視頻里面做很多事情，甚至可能（是）視頻化的朋友圈。

在這一次調(diào)整后，騰訊有可能在短視頻領(lǐng)域翻身嗎？

紅星新聞記者楊佩雯

責(zé)編任志江編輯鄧凌瑤

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