短視頻市場，BAT可能遲到，但不會(huì)缺席

張一鳴的那句“我創(chuàng)立今日頭條，不是想成為騰訊的員工”，曾讓不少創(chuàng)業(yè)者感到振奮。畢竟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，To VC和To BAT似乎一直是唯二選擇。

于是乎，當(dāng)今日頭條在BAT圍剿中逐漸站穩(wěn)腳跟后，我們又看到了現(xiàn)象級的爆款產(chǎn)品抖音。如今，抖音的爆紅，也讓BAT開始重新審視短視頻背后的市場力量。于是，BAT又一次在短視頻市場大招頻出、針鋒相對，只是跟此前三家互相對壘不同，這次各方都有了抖音這個(gè)共同的敵人。

騰訊：投、并、封、扶，誓要多拿一塊蛋糕

要說BAT三家中，誰在這次短視頻市場爭奪戰(zhàn)中表現(xiàn)最為積極，非騰訊莫屬。

5月21日，微信官方公布了升級外鏈管理規(guī)則的補(bǔ)充公告，刪除了此前有較大爭議的視聽內(nèi)容傳播相關(guān)規(guī)則，但同時(shí)也明確封殺了一批視頻APP。根據(jù)微信公布的名單顯示，目前市面上主流的短視頻應(yīng)用幾乎全部“光榮”上榜，包括騰訊投資的快手。不過，騰訊自家的微視卻“幸免遇難”。

作為騰訊在短視頻領(lǐng)域的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，在抖音爆紅之后，騰訊一舉投入30億補(bǔ)貼重新復(fù)活之前已經(jīng)被放棄的微視，并且通過旗下一切能利用上的平臺為微視引流。其中，微信作為全國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的流量入口，自然也成了核心陣地。

近日，微信內(nèi)測版遭到曝光，根據(jù)曝光消息顯示，用戶在新版本的微信朋友圈發(fā)送小視頻時(shí)會(huì)被提醒是否要同步發(fā)送至微視。這也意味著騰訊在以沒有視聽許可證為由封殺了一系列競爭對手之后，正式將微視接入到微信這個(gè)巨大的流量庫。

除了微視之外，騰訊還在多方面布局短視頻業(yè)務(wù)。自制和投資這種多管齊下的方式一直都是騰訊歷來慣用的方法。去年3月23日，騰訊還斥資3.5億美元領(lǐng)投了短視頻行業(yè)的另一個(gè)小巨頭快手，成功將其收之麾下。今年4月10日騰訊宣布通過企鵝號加大對短視頻創(chuàng)作者的支持，試圖通過內(nèi)容分發(fā)平臺進(jìn)一步擴(kuò)張自己的短視頻市場份額。

另外，騰訊旗下還有早在2016年1月就上線的短視頻應(yīng)用閃咖，以及由QIM轉(zhuǎn)型而來的短視頻社交應(yīng)用DOV。盡管二者目前在整個(gè)短視頻市場仍沒有什么存在感，但作為騰訊的儲備力量，二者依舊是整個(gè)騰訊短視頻生態(tài)的中不可缺少的一部分。

由此可見，隨著短視頻市場越發(fā)的成熟，騰訊現(xiàn)在也是越發(fā)的著急，因?yàn)樯缃灰蛩貪夂竦亩桃曨l應(yīng)用，是騰訊眼中下一個(gè)流量的“海洋”。

百度：秒懂、芝士、愛奇藝齊上陣不容有失

跟騰訊一樣，百度在短視頻領(lǐng)域也早有所布局，只不過同樣沒能獲得亮眼的成績。

2016年10月17日百度就將旗下的百度圖片APP更名為榴蓮，正式升級為短視頻平臺，當(dāng)時(shí)對標(biāo)的對象還不是抖音而是快手。只是，上線之后的榴蓮短視頻并沒有獲得市場和用戶的關(guān)注，僅僅兩個(gè)月之后便停止了更新。

另外，百度還于2016年4月，推出百科知識短視頻平臺。該平臺于上個(gè)月10日正式在內(nèi)容、渠道、合作進(jìn)行升級，新名稱為“秒懂視頻”。圍繞秒懂視頻的生產(chǎn)，百度還推出首個(gè)知識類短視頻生產(chǎn)組織——愛芝士生產(chǎn)者聯(lián)盟。

與此同時(shí)，借助自家手機(jī)百度強(qiáng)大的信息流，百度還推出了獨(dú)立的短視頻APP“好看視頻”，據(jù)其官方介紹稱，“好看視頻是由百度團(tuán)隊(duì)打造集內(nèi)涵和顏值于一身的專業(yè)短視頻聚合平臺。”

除了自制之外，百度旗下的視頻網(wǎng)站愛奇藝同樣在發(fā)力短視頻領(lǐng)域。去年12月愛奇藝就宣布短視頻將會(huì)是今年的發(fā)展重點(diǎn)。在今年第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)中愛奇藝CEO龔宇也表示：“長視頻短視頻都會(huì)做，包括短視頻應(yīng)用納逗、社交產(chǎn)品泡泡，也在孵化其他短視頻產(chǎn)品，以獲取這部分市場的用戶。”

外部投資方面，百度先后投資了人人視頻以及梨視頻，試圖通過百度信息流來覆蓋更多的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)短視頻內(nèi)容。

對于百度的短視頻業(yè)務(wù)，李彥宏本人也非常有信心，在百度第一季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上李彥宏表示：“短視頻是百度應(yīng)用很重要的業(yè)務(wù)單元，內(nèi)容占比以及用戶滲透率在信息流業(yè)務(wù)中的增長非常迅猛，幾乎占據(jù)了我們總業(yè)務(wù)的一半，用戶需求也非常龐大。目前我們正在加速提升短視頻業(yè)務(wù)的商業(yè)變現(xiàn)能力，預(yù)計(jì)在未來其盈利能力會(huì)十分可觀。”

可以看得出來，在錯(cuò)過了此前一系列風(fēng)口導(dǎo)致被AT兩家越拉越遠(yuǎn)的情況下，百度并不想再錯(cuò)過當(dāng)下短視頻這個(gè)火熱的新風(fēng)口。近一段時(shí)間來百度可謂是流年不利，能否通過短視頻為自己迎來一些久違的好消息我們還不得而知，但是從目前來看，百度一系列動(dòng)作的背后似乎市場反響并不激烈，對于百度而言依舊任重道遠(yuǎn)。

阿里：賺流量與拯救大文娛雙管齊下

短視頻應(yīng)用從某種程度上來看也可以視作社交這個(gè)大圈子下的產(chǎn)物，而一向不擅長社交的阿里在這次的短視頻混戰(zhàn)中更像是追著大家的腳步，更多的是因?yàn)楦偁帉κ侄既刖至耍约翰疟黄雀M(jìn)。

阿里在短視頻方面的布局也更多的是偏向電商層面，試圖通過短視頻進(jìn)一步完善用戶的購物體驗(yàn)，刺激消費(fèi)。畢竟現(xiàn)階段各個(gè)主流短視頻平臺上那些一夜暴富的賣貨網(wǎng)紅們又一次向外界證明了短視頻強(qiáng)大的帶貨能力。而作為國內(nèi)電商行業(yè)無可爭議的老大，阿里有足夠多的理由讓用戶在從短視頻轉(zhuǎn)化成“剁手”這個(gè)環(huán)節(jié)中變得更加便利，當(dāng)然這也是阿里最擅長的。

2016年4月，手機(jī)淘寶就增加了短視頻的相關(guān)入口，但是由于嵌入的入口太深以及還停留在讓用戶有目的性的搜索層面，導(dǎo)致并沒有獲得太大的市場反響。

近日，有消息稱阿里將會(huì)推出一款名為“獨(dú)客”的獨(dú)立短視頻APP。根據(jù)淘寶短視頻相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新的APP將會(huì)走時(shí)下流行的豎版短視頻模式。雖然阿里方面否認(rèn)了對標(biāo)，但明眼人都能看出“獨(dú)客”的誕生就是為了對標(biāo)火熱的抖音，試圖從短視頻市場分走一杯羹。

與此同時(shí)，作為文娛類的項(xiàng)目，趕上風(fēng)口的短視頻業(yè)務(wù)還肩負(fù)著拯救“虧損大戶”阿里大文娛的重任。根據(jù)阿里第一季度的財(cái)報(bào)顯示，阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字媒體與娛樂板塊在2018年Q1虧損達(dá)25.95億元，一舉摘得內(nèi)部虧損王的桂冠。

為了扭轉(zhuǎn)虧損，阿里大文娛內(nèi)部對短視頻這個(gè)風(fēng)口非常看重。去年3月31日，阿里大文娛宣布土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺，同時(shí)通過量子計(jì)劃等手段力推大魚號等平臺的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作。轉(zhuǎn)型之后的土豆將會(huì)拿出20億元支持“大魚計(jì)劃”。同年10月，阿里旗下視頻平臺優(yōu)酷也宣布推新資訊產(chǎn)品平臺，正式入局短視頻、直播領(lǐng)域。

對于不擅長社交的阿里而言，短視頻風(fēng)口并不是一塊好啃的骨頭。電商基因濃厚的阿里，未來想要突破現(xiàn)有的短視頻紅海也同樣是困難重重。

【結(jié)束語】

在國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中，三大巨頭可能曾有遲到現(xiàn)象，但絕對不會(huì)缺席。以往BAT都是直接或者間接的對壘，而這次它們?nèi)宜坪豕餐鎸Χ兑暨@一共同的敵人。而從現(xiàn)階段來看，它們在短視頻領(lǐng)域距離今日頭條系的短視頻矩陣還有不小的距離。

短視頻還能火多久，現(xiàn)在很難判斷，而面對日益成熟的用戶和市場，如何通過高質(zhì)量、個(gè)性化的短視頻內(nèi)容以及創(chuàng)新的營銷手段吸引用戶、提高用戶粘性，仍是目前BAT的當(dāng)務(wù)之急。至于如何搞定今日頭條這個(gè)并不是很聽話的新獨(dú)角獸，打壓和拉攏或?qū)⑹俏磥淼闹饕皠∏椤薄?/td>

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短視頻市場，BAT可能遲到，但不會(huì)缺席