騰訊發力短視頻，阻擊抖音有多大底氣？

抖音的火爆在業界不令人眼紅是不現實的，百度在去年年底將貼吧的短視頻內容整合成Nani小視頻匆忙上線，將目標直指抖音，已經能夠顯現出國內互聯網巨頭們開始重視短視頻的商業價值。現在，騰訊也出手了。

就在近期，網上傳出騰訊一份“微視短視頻項目說明書”，其中提到騰訊旗下短視頻平臺微視將通過現金補貼的方式引入優質達人內容，補貼總額度超過30億元。

對此，騰訊方面回應稱，微視確實正在引入優質的原創短視頻內容，但采取了嚴格的線下篩選合作機制，與全球的短視頻內容原創作者以及MCN機構進行內容合作，同時對這些內容創作者和機構進行補貼。

網上傳出的微視補貼項目

從補貼對象來看，騰訊需求的是具有表演能力的人、萌娃萌寵以及具有特殊技能的人，這些所反映出的視頻內容直指抖音目前的主流內容。從這方面來看，騰訊這次重啟的微視的目的顯然是要阻擊抖音。

事實上，騰訊的微視短視頻屬于很早的一批短視頻App，但是一直都沒有火起來，隨著用戶的流失，騰訊在2017年4月10日正式下線了該產品。盡管在一個多月之后微視再次上線并加入了一系列新的功能和玩法，但依舊沒有明顯起色。

沒有摸到脈門的微視錯過了短視頻崛起的第一波熱潮，直到今年年初抖音一下子點醒了業界，于是微視的一系列調整都和抖音越來越像。就在4月初，微視全新版本上線，4月中旬，放出要大力扶持微視內容創作的信號，正式宣告騰訊出手了。

圖片來自谷歌

作為傳統社交領域的霸主，抖音為何讓騰訊如此眼紅？關于這一點很多人都有自己的看法，比如有人認為抖音的走紅已經威脅到微信的地位。但筆者認為抖音和微信并不構成競爭關系，而是類似于“微博微信抖音三駕馬車”的平行結構。

抖音讓騰訊眼紅的是其模式背后的商業價值，以前微視沒有探索出來，現在騰訊懂了。短視頻對于騰訊來說，等于是開辟了一塊新的戰場。

那么抖音的商業價值在哪呢？就在4月初，抖音在上海舉行了一場2018年度營銷峰會，場內900個席位全是提供給品牌主，而還有更多的品牌客戶因為沒有收到邀請而被攔在場外。無疑品牌主非常看好抖音的商業模式。

在這場營銷會上，抖音給出了一些具體的數字：平臺上關注度最高的品牌主已經有120萬粉絲，平臺用戶60%以上為本科學歷，90%小于35歲，主要來自一二線城市，完全高質量的用戶群體。這些數字品牌主感興趣，作為同行的騰訊肯定更加感興趣。

抖音

有了這樣成熟的案例，有了這樣的商業實踐和論證，騰訊沒有理由不出手了。騰訊需要在微信之外再開辟一塊強關聯的社區，當然也是新的營收增長點。

以騰訊的執行能力，這樣的事那是說干就干，而且事實上對于騰訊來說，這一套玩法的整個框架幾乎都是現成的，現在屬于完事具備只欠內容。

首先在內容上，騰訊內容開放平臺企鵝號已經可以對微視進行關聯，擁有管理賬號的內容作者可以將內容同步發布到微信公眾號、微視、天天快報等騰訊全系內容平臺。

騰訊坐擁數百萬的公眾號本身就是內容貢獻者，其中相當一部分同時也是抖音視頻內容的貢獻者，騰訊如果將這部分人群順利引導到自己的微視上，就能夠獲取相當數量的視頻內容。

此外，財大氣粗的騰訊還啟動了30億的鼓勵計劃，在視頻內容上，微視可以做到在短時間內獲取足夠多的資源。

騰訊內容開放平臺

其次在用戶導入上，這一直都是騰訊的強項，通過微信和QQ進行引流，微視想要獲得用戶并不用太擔心。關鍵問題在于如何留住用戶，以前的微視最大問題在于用戶被引導進去后發現根本沒什么可看的。

如果微視能夠保證有抖音的內容質量，想要留住用戶問題不會太大。所以歸根到底還是內容，這方面騰訊需要下大力氣才能保證微視真正走出來。

最后在變現方式上，騰訊完全可以照抄抖音，而且在這方面比抖音更有優勢。因為騰訊擁有一套完整的消費閉環，從微店到支付系統，從成熟的銷售管理后臺到人工智能大數據支持，品牌主能夠有更暢通的變現路徑。

騰訊的入局無疑會讓這個市場變得更加復雜，加上這段時間頭條系各產品線都處于負面輿論環境中，也讓戰局更加富有戲劇性。最后我們會觀察阿里是否也會加入戰場，但阿里在社區生態方面始終沒能打出過漂亮戰，競爭力會受到不少限制。

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