適合企業(yè)的微信營(yíng)銷系統(tǒng)

　對(duì)于管理者來說，不同的公司和企業(yè)需要采取不同的管理措施，即使是同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)，管理制度和管理文化也會(huì)有所不同。公司管理是一種無形的投資，同時(shí)也是企業(yè)最為重要的資本之一。企業(yè)微信營(yíng)銷系統(tǒng)認(rèn)為，管理良好的公司可以促進(jìn)員工和公司的異同長(zhǎng)大，管理不善的公司在日常運(yùn)營(yíng)中存在各種問題。為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者管理，結(jié)果卻相距甚遠(yuǎn)?

　　雖然微信營(yíng)銷具有其他營(yíng)銷模式難以與紅鷹手機(jī)相比的優(yōu)勢(shì)，但如果使用不當(dāng)或過度，更好的營(yíng)銷工具會(huì)導(dǎo)致效果折扣甚至副作用。從目前的情況看，微信營(yíng)銷也正是如此。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，大多數(shù)公司都呈現(xiàn)這樣的一種現(xiàn)狀：

　　有5%-10%的公司員工，一上班就挑毛病，面對(duì)你，所有的制度他都不習(xí)慣，所有的決定他都有不同的想法，他不會(huì)考慮自己怎么做

　　有15%-20%的員工，他做的不合格

　　20%的員工蒙著工作，做對(duì)錯(cuò)，他不知道為什么

　　只有20%的員工的工作，是紅鷹工作手機(jī)高績(jī)效的。

　　也就是說，公司60%的員工的工作沒有正常產(chǎn)生業(yè)績(jī)，這是多么浪費(fèi)?盡管管管理者做了很多努力，但我們也學(xué)過很多管理知識(shí)，嘗試了很多管理制度，但總是看不到理想的效果。在高科技時(shí)代，管理者應(yīng)該改變思維，拋棄對(duì)員工的思維約束，轉(zhuǎn)向制度化、程序化的管理，特別是對(duì)手機(jī)工作有嚴(yán)重依賴的企業(yè)應(yīng)該嘗試企業(yè)的微信營(yíng)銷系統(tǒng)。

　　量虛假宣傳充斥微信。部分微信商家高調(diào)宣傳物美價(jià)廉，吹噓子虛烏有的“名牌”產(chǎn)品低價(jià)出售，以吸引消費(fèi)者眼球;更有部分不法商家發(fā)給消費(fèi)者“釣魚鏈接”謊稱支付鏈紅鷹工作手機(jī)接，盜竊消費(fèi)者個(gè)人存款賬戶的資金。

　　微信營(yíng)銷可以形成良好的口碑傳播效果，具有口碑傳播所沒有的營(yíng)銷傳播廣度和爆發(fā)力，微信營(yíng)銷成本低。從公司管理的角度來看，運(yùn)用企業(yè)微信營(yíng)銷系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)管理微信聊天內(nèi)容，文字、視頻、圖片、語(yǔ)音消息等記錄永久保存，不但能夠在出現(xiàn)爭(zhēng)議的情況下隨時(shí)查詢查看，更關(guān)鍵的意義在于在職工工作中出現(xiàn)難題需要支持的情況下，后方支持能夠立即了解情況，迅速的給予支持和協(xié)助，這對(duì)項(xiàng)目推廣起到十分大的協(xié)助作用。

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