騰訊視頻與微視合并，騰訊視頻CEO：以短帶長，短長融合

【文/觀察者網邢曉楠編輯/周遠方】

近日，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷憑借在中國網絡視聽大會上連珠炮似的發言多次登上熱搜。

評短視頻：“反智的、低俗的娛樂消費品。”

評個性化分發：“你喜歡豬食，看到的就全是豬食。”

評朋友圈看美劇：“其實我就好奇，發朋友圈的人是都在家里裝了HBO的有線電視嗎？”

7日，孫忠懷出席2021騰訊視頻影視年度發布大會，再次宣布了一個重磅消息：

視頻相關業務線開啟架構整合，將長視頻平臺騰訊視頻、短視頻平臺微視以及其他幾大產品線整合為騰訊在線視頻事業部（On-line Video Business Unit，OVB）。

其實，今年4月，騰訊已通過一封內部信宣布了這次調整。而在發布會中，孫忠懷透露了更多的內容：這是一次“以短帶長、短長融合”的改革，因為單一的短、長視頻APP已經無法取悅用戶，用戶需要一個既能看到正片、又能看到番外和二創的視頻平臺。

“（短視頻平臺）微視會繼續努力構建良好的創作者生態，以合法版權，授權創作者進行二次創作分發，并從中獲益。”孫忠懷表示。

騰訊視頻、微視合并圖片來源：IC Photo

騰訊宣布長、短視頻業務合并

6月7日下午，騰訊視頻影視年度發布會在上海舉行。騰訊公司副總裁、騰訊視頻首席執行官孫忠懷發表主題演講，首次分享了騰訊將騰訊視頻、微視、應用寶、騰訊體育、WeTV五大產品融合的原因。

而合并最主要的原因，是“對用戶行為變遷的洞察”。

孫忠懷表示，這兩年，全部長視頻或者全部短視頻的單一APP，都很難再取悅用戶。用戶更期待的是在一個自己喜愛的平臺上看到所有好看的內容——對于影視娛樂作品，他們既想看到正片，又想看到番外、二創，還想參與同IP粉絲的深入討論交流。

因此，原本騰訊視頻、騰訊微視的產品定位，也都需要作出相應的調整，才能跟得上用戶的腳步。

根據孫懷忠的演講，騰訊視頻將繼續堅持制作、播出頭部精品影視娛樂作品，打造騰訊視頻出品的廠牌。微視則會以影視泛娛樂短視頻為核心內容，輔助分發騰訊旗下擁有版權的精彩長視頻，通過以短帶長，短長融合的方式滿足用戶差異化的內容需求。

孫懷忠特意指出，微視會繼續努力構建良好的創作者生態，以合法版權，授權創作者進行二次創作分發，并從中獲益。

除此之外，應用寶、騰訊體育和WeTV產品也做出了相應調整和細化：

應用寶會強化游戲內容的生態建設；騰訊體育會定位于做擁有廣泛頭部賽事版權的、服務于核心體育迷的社交媒體平臺；WeTV作為風靡東南亞乃至整個亞洲市場的、以華語內容和本土內容雙核驅動的視頻服務平臺，會繼續在國際舞臺上與友商同場競技，傳播中國文化與文藝作品的精彩。

孫懷忠也表示，今后OVB會要求所有頭部內容的制作，在演職人員、主創團隊選擇上，以合適性為最高原則，明確反對唯流量論、唯商業化論。

“我們的愿景是成為科技與藝術驅動的視頻娛樂引領者。”

騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷

長、短視頻的混戰

在騰訊視頻影視年度發布會之前，短、長視頻之爭已經以連續劇的形式持續了近兩個月。

4月9日，逾70家影視傳媒單位企業發布聯合聲明，呼吁廣大短視頻平臺和公眾賬號生產運營者尊重原創、保護版權，未經授權不得對相關影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等侵權行為。

5月28日，愛奇藝、騰訊視頻、優酷于同一時間發布聲明，炮轟B站搬運美劇《老友記重聚特輯》視頻，包括完整正片和大量卡段視頻，嚴重侵害了創作者以及版權方的正當權益。

6月3日，在第九屆中國網絡視頻大會上，以愛優騰為代表的長視頻聯合聲討B站、字節跳動等短視頻平臺。孫懷忠也在此次大會上稱短視頻是“反智的、低俗的娛樂消費品”，并稱個性化分發是“你喜歡豬食，看到的就全是豬食”。

6月4日，字節跳動副總裁李亮在今日頭條上發文，指責騰訊自己大力發展短視頻的同時，一直在攻擊短視頻行業。李亮還表示，微信視頻號是目前唯一一家沒有按要求上線“未成年模式”的短視頻平臺。

6月5日，六大影視公司再懟“短視頻”——檸萌影業、慈文傳媒、華策影視、新麗傳媒、耀客傳媒、正午陽光影業分別通過各自官方微博表達了“無論長視頻還是短視頻，都應尊重原創、保護版權，對侵權盜版行為堅決說不”的態度。

六大影視公司聯合聲明

6月7日，騰訊視頻影視年度發布會正式宣布騰訊視頻、微視合并。

作為愛優騰其中一員，騰訊視頻在大IP、大流量、大投資的加持下，一直是長視頻賽道的佼佼者。根據騰訊2021年第一季度財報，騰訊視頻付費服務會員數達到 1.25 億，同比增長 12%，環比增長 200 萬。相比之下，愛奇藝同期訂閱會員規模是 1.053 億。

相比于騰訊視頻在長視頻界的地位，同為騰訊旗下產品的微視成績卻一直不甚亮眼。據《經濟觀察報》4月15日消息，微視的DAU（日活躍用戶數量）在5000萬左右，快手為3億，抖音為6億。

而長視頻平臺的困境同樣明顯：騰訊第一季度財報顯示，網絡廣告業務的收入成本增加 4% 至 120 億元，是由于體育賽事及連續劇播出量增加令視頻內容成本增加。此外，長視頻版權成本高昂：過去三年騰訊視頻投入了超500億的內容成本費用，未來3年還將投入近千億的內容成本費用。

經濟觀察網轉述艾媒咨詢CEO張毅意見表示，騰訊此次調整的意圖非常明顯，“想把有關視頻的繩子擰到一起，之前兩頭太分散，賽馬被證明是不可行的，”不過，根據張毅的觀察，目前長視頻、短視頻用戶結構是有區別的，二者運營邏輯并不相同，調整之后，能否如騰訊所愿，將考驗新團隊的能力。

值得一提的是，針對長視頻平臺所針對的侵權問題，觀察者網采訪了四川大學法學院副教授袁嘉。

袁教授表示，判斷是否侵權需要基于個案，基于一個明確的作品。比如說影視解讀，從評論作品的角度來看，屬于合理使用的范疇，大概率不會被評定為侵權。但如果通過剪輯的方式去重現整個情節，以至于達到了觀眾不用再單獨去看這個電影或者電視劇的程度，這會大大地影響到原有的版權方的利益，它的侵權可能性要大一些。但剪輯具體的長度，時間和情節等，也需要個案判斷。

此外，作為維權方，如果侵權行為發生后通知了平臺，而平臺沒有處理，那就平臺擔責，如果沒有通知平臺，侵權行為又不是顯而易見的情況下，直接要求平臺擔責可能有點不太合理。對于一些人建議平臺“主動地去發現侵權的行為或者主動去購買作品的版權”的說法，袁教授認為，平臺的內容量大難以審核，回到單個的視頻，判斷是否侵權的任務在法官，平臺判斷的話可能會出現矯枉過正的情況。

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