騰訊PCG組織架構調整，騰訊視頻與微視如何“組團出道”？

圖片來源@視覺中國

文 | 文娛商業觀察，作者 | 阿木

龐大的“騰訊帝國”究竟有多大呢？

15日，騰訊平臺與內容事業群（簡稱PCG）宣布進行新一輪組織架構和人事調整。在騰訊平臺與內容事業群下，成立“在線視頻BU（On-line Video Business Unit，OVB）”，由騰訊視頻、微視、應用寶整合而成，繼續深耕視頻賽道。

據了解，這一輪的組織架構調整和人事變動是騰訊平臺與內容事業群自成立以來規模最大的一次調整。

為何讓騰訊視頻和微視組團出道？為何平臺與內容事業群細化成六大版圖？又為何將內容團隊整合成數十家工作室？文娛商業觀察本期帶您一文解鎖騰訊的在線視頻BU、事業群和工作室模式，了解大廠背后的組織網絡。

在線視頻BU：競品角逐場

在這一輪的組織架構和人事調整中，主要集中在內容業務線，涉及兩個事業群、一個子公司和五位集團副總裁，最為重點的調整出現在騰訊平臺與內容事業群，經過調整后，可以將這一事業群分為六大版塊：

其一，由騰訊視頻、微視、應用寶整合而成的在線視頻BU，騰訊副總裁孫忠懷擔任該BU的CEO，主管內容、運營和會員體系；騰訊副總裁林松濤擔任該BU總裁，主管產品體系和技術。

眾所周知，騰訊視頻在國內長視頻平臺中數一數二，但是微視卻始終不能獨當一面成為短視頻業務的領頭羊，這次將二者組合到在線視頻BU之下，“帶小號上分”的目的溢于言表。

另外，長視頻平臺加上短視頻平臺的組合，不免讓人聯想起騰訊的對家字節跳動，在字節系中，抖音短視頻和火山版叱咤短視頻業務，西瓜視頻也有進軍中長視頻的傾向，對家聯手競爭，騰訊怎能按兵不動。

其二，由QQ、QQ空間等組成的社交平臺業務，這一塊業務的負責人由騰訊副總裁、互動娛樂事業群（IEG）天美工作室群總裁姚曉光兼任，主管QQ。

姚曉光此前主要在游戲領域大有作為，被譽為中國網游行業“十大領軍人物之一”，先后在騰訊推出了多款國民游戲產品，這次兼任QQ負責人，也看得出騰訊接下來要將QQ進一步游戲化的發展思路。

同時，集團副總裁、原QQ負責人梁柱被任命為騰訊音樂娛樂集團首席執行官與董事會成員，原騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信將擔任騰訊音樂娛樂集團執行董事長。之后梁柱將主要負責騰訊子公司TME旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌以及長音頻業務線的管理工作。

其三，QQ瀏覽器+騰訊看點，2020年時，QQ瀏覽器便結合騰訊看點推出了全新的信息服務內容，試圖影響現代人資訊瀏覽模式。

其四，騰訊影業+騰訊動漫，從2015年9月，騰訊影業正式成立，程武便擔任首席執行官，隨后程武又陸續擔任閱文集團首席執行官和貓眼娛樂非執行董事。

其五，騰訊新聞，在資訊業務上，騰訊副總裁陳菊紅將不再擔任騰訊新聞負責人一職，將調往其他BG，另有重要的業務任命。騰訊新聞的負責人另有任命。

其六，企鵝號，未來極有可能聯合騰訊看點、騰訊新聞，打造可以對標字節跳動系的今日頭條的內容創作平臺。

事業群：大廠經營站

早期，由于騰訊人員過多、業務范圍過廣、管理難度大，騰訊把公司的組織架構分成七大事業群，類似于七個相對獨立的公司一樣，各自經營，獨當一面，相互合作，共享資源。

從2018年9月開始，騰訊便制定了一輪整體戰略升級計劃，將由原來的七大事業群重組整合為新六大事業群，將對原社交網絡事業群（簡稱SNG）、原移動互聯網事業群（簡稱MIG）、原網絡媒體事業群（簡稱OMG）中，與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。

這六大事業群分別為企業發展事業群、云與智慧產業事業群、互動娛樂事業群、平臺與內容事業群、技術工程事業群、以及微信事業群。

企業發展事業群（簡稱CDG），為公司新業務孵化和新業態探索的平臺，推動包括基礎支付、金融應用在內的金融科技業務、廣告營銷服務和國際業務等領域的發展和創新。同時作為專業支持平臺，為公司及各事業群提供戰略規劃、投資并購、投資者關系及國際傳訊、市場公關等專業支持。

云與智慧產業事業群（簡稱CSIG），為推進云與產業互聯網戰略，依托云、安全、人工智能等技術創新，打造智慧產業升級方案。探索用戶與產業的創新互動，打通產業上下游不同企業，聯動線上線下的場景與資源，助力零售、醫療、教育、交通等產業數字化升級，同時協助企業更智能地服務用戶，構建連接用戶與商業的智慧產業新生態。

互動娛樂事業群（簡稱IEG），發展網絡游戲、電競等互動娛樂業務，打造一個從策劃、研發、發行，運營及營銷的垂直生態鏈。致力為中國以及全球游戲用戶創造高品質產品，并通過在線游戲，直播和線下電競賽事聯動用戶，提升總體游戲體驗。

平臺與內容事業群（簡稱PCG），推進互聯網平臺和內容文化生態融合發展，整合QQ、QQ空間等社交平臺，和應用寶、瀏覽器等流量平臺，以及新聞資訊、視頻、體育、直播、動漫、影業等內容平臺，為內容生態創造更好的生長環境。同時，以技術驅動，推動IP 跨平臺多形態發展，為更多用戶創造多樣化的優質數字內容體驗。

技術工程事業群（簡稱TEG），為公司及各事業群提供技術及運營平臺支持、研發管理、數據中心的建設與運營，并為用戶提供全線產品的客戶服務。作為運營著亞洲最大網絡、服務器集群和數據中心的事業群，并牽頭騰訊技術委員會，通過內部分布式開源協同，加強基礎研發，建設技術中臺等措施，支持業務創新。

微信事業群（簡稱WXG），搭建和運營微信生態體系，依托微信基礎平臺，以及微信公眾號、小程序、微信支付、企業微信、微信搜索等開放平臺，為各行各業的智慧化升級提供解決方案和連接能力。同時開發和運營包括郵箱、通訊錄、微信讀書等產品。

除此之外，還有騰訊內部的職能系統，作為運營支撐平臺，涵蓋了法務、行政、公關、采購、基建、財經、人力資源等重要職能，同時也有專門的技術開發團隊支持職能線各個模塊系統平臺的建設。如果將騰訊比作一件運轉的機器，那么這些職能系統便是其中的潤滑劑。

工作室：內容生產者

在不同的事業群之下，還有著諸多的工作室自立門戶。

以與傳媒行業息息相關的平臺與內容事業群為例。2019年3月，騰訊平臺與內容事業群宣布撤銷騰訊視頻旗下的影視制作部門企鵝影視，更名為ed內容制作部和Uned內容制作部，分別對應劇集、綜藝業務。

原企鵝影視劇集、綜藝的負責人韓志杰、馬延琨，將分別負責ed內容制作部和Uned內容制作部，仍分別主管劇集、綜藝兩塊業務，繼續向副總裁孫忠懷匯報。

在劇集方面，原有天同、天璇、天機工作室在今年則整合重組成ed內容制作部；在綜藝方面，原有邱越負責的天相工作室及張希、尚輝、李笑三大團隊全部歸結為Uned內容制作部。

在不斷的發展過程中，成熟工作室也在繼續發生裂變，形成工作室集群，并新增導演工作室和新線工作室。原天相工作室裂變成為NOVA工作室、羊不辣德工作室、七盎司工作室組合的天相工作室集群，剛剛結束的《吐槽大會5》正是七盎司工作室參與；原天馬工作室裂變成為坐標系工作室、天馬工作室組合的天馬工作室集群，正在播出的《恰好是少年》便是由坐標系工作室出品。

同屬于平臺與內容事業群的騰訊新聞，主要也可以分成四個工作室，分別有作為視頻節目主力軍的好雨知時工作室、主攻紀實類現實題材內容制作的谷雨工作室、打造文化+娛樂化內容的立春工作室、以及更偏向于財經領域的小滿工作室。

除此之外，在2019年9月，騰訊平臺與內容事業群成立了一個“X事業部”，主要聚焦于創新業務，由騰訊COO任宇昕直接帶領。據了解，該事業部主要任務是為騰訊探索全新的內容平臺型產品。

另外，在互動娛樂事業群中，主要是騰訊游戲領域，也是工作室群模式的集大成者。天美工作室是最大的手游工作室，從《天天酷跑》到《王者榮耀》；光子工作室也是十分熱門，打造了《和平精英》；以及主攻網頁游戲的魔方工作室、騰訊最早的工作室北極光工作室和制作《英雄聯盟》端游的波士頓工作室等。在各大工作室群之下，還分成了更多工作室，這就另當別論了。

當前，騰訊員工從2019年的62885名增加到了2020年的85858名，在未來，騰訊的人員和組織架構應該還是會繼續不斷壯大，一個互聯網帝國儼然已經崛地而起。

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騰訊PCG組織架構調整，騰訊視頻與微視如何“組團出道”？